【摘要】2017年注冊會計(jì)師正在備考中，環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理“2017年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(7月13日)”希望大家認(rèn)真對待每天堅(jiān)持，終有收獲。同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固，環(huán)球網(wǎng)校注冊會計(jì)師頻道每天都會給出干貨習(xí)題，請大家及時(shí)關(guān)注。注冊會計(jì)師備考路上，我們共勉!

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、一家公司每年最低運(yùn)營資本是5億元，但是有5%的可能性需要7.5億元維持運(yùn)營，如果該公司的風(fēng)險(xiǎn)資本為2.6億元，那么這家公司的生存概率是( )。

　　A.95%

　　B.5%

　　C.大于95%

　　D.小于5%

　　2、根據(jù)波士頓矩陣?yán)碚?，?dāng)某企業(yè)的所有業(yè)務(wù)均處于高市場增長率時(shí)，下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)業(yè)務(wù)所屬類別的判斷中，正確的是(　　)。

　　A.明星業(yè)務(wù)和現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　B.明星業(yè)務(wù)和問題業(yè)務(wù)

　　C.瘦狗業(yè)務(wù)和現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)和問題業(yè)務(wù)

　　3、迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務(wù)公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會議時(shí)，為迅馳電梯公司提出了一個(gè)愿景：超越自己，在提供卓越服務(wù)方面成為世界范圍內(nèi)所有公司——不僅僅是電梯公司——公認(rèn)的領(lǐng)袖。為了追求服務(wù)卓越，迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司。從基準(zhǔn)分析方法判斷，鮑博的觀點(diǎn)是基于( )。

　　A.競爭性基準(zhǔn)

　　B.過程或活動基準(zhǔn)

　　C.一般基準(zhǔn)

　　D.顧客基準(zhǔn)

　　4、甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。關(guān)于甲公司的價(jià)值鏈，以下表述正確的有( )。

　　A.進(jìn)貨材料搬運(yùn)、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務(wù)等活動屬于基本活動

　　B.運(yùn)輸服務(wù)、原材料采購、信息系統(tǒng)開發(fā)、招聘等活動屬于支持活動

　　C.價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動對甲公司競爭優(yōu)勢的影響是不同的

　　D.公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、建筑物等

　　5、下列關(guān)于內(nèi)部控制評價(jià)的說法中，正確的是( )。

　　A.企業(yè)可以聘請一家會計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)和內(nèi)部控制自我評價(jià)服務(wù)

　　B.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù)，對內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行最終認(rèn)定

　　C.評價(jià)報(bào)告在提交內(nèi)部控制評價(jià)部門前需要得到被評價(jià)單位相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)

　　D.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)工作組對內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)

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　　單項(xiàng)選擇題答案

　　1、【正確答案】C

　　【答案解析】有5%的可能性需要7.5億元維持運(yùn)營，說明該公司的風(fēng)險(xiǎn)資本為7.5-5=2.5億元，這時(shí)企業(yè)的生存概率是95%，那么當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)資本為2.6億元時(shí)，大于2.5億元，那么企業(yè)的生存概率大于95%，選項(xiàng)C正確。

　　2、【正確答案】B

　　【答案解析】波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示的是市場增長率，橫坐標(biāo)表示的是本企業(yè)相對市場占有率。根據(jù)市場增長率和相對市場占有率的不同組合，可以將企業(yè)的業(yè)務(wù)分成四種類型：明星業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、問題業(yè)務(wù)和瘦狗業(yè)務(wù)，其中市場增長率高的業(yè)務(wù)包括明星業(yè)務(wù)和問題業(yè)務(wù)。

　　3、【正確答案】B

　　【答案解析】過程或活動基準(zhǔn)的對象是不同產(chǎn)業(yè)但擁有相同或相似活動、流程的企業(yè)，彼此之間的產(chǎn)品不存在直接競爭。其理論基礎(chǔ)是任何產(chǎn)業(yè)均存在一些相同或相似的活動或流程，如物流、人力資源管理、營銷手段等。過程或活動基準(zhǔn)，由于雙方?jīng)]有直接的利害沖突，更加容易取得對方的配合;另外可以跳出產(chǎn)業(yè)的框框約束，視野開闊，隨時(shí)掌握最新經(jīng)營方式，成為強(qiáng)中之強(qiáng)。迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有卓越服務(wù)核心業(yè)務(wù)的公司，UPS公司是快遞承運(yùn)商與包裹遞送公司，二者之間不存在直接競爭的關(guān)系，所以屬于過程或活動基準(zhǔn)。一般基準(zhǔn)的對象是同產(chǎn)業(yè)(廣義的產(chǎn)業(yè)，如航空公司與高鐵)非直接競爭對手。一般基準(zhǔn)在一定程度上克服了競爭性基準(zhǔn)資料收集和合作困難的弊端，繼承了競爭性基準(zhǔn)信息相關(guān)性強(qiáng)和可比性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。

　　4、【正確答案】C

　　【答案解析】價(jià)值鏈將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動分為基本活動和支持活動兩大類。基本活動，又稱主體活動，是指生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動，一般可以分為內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售和服務(wù)五種活動。所以，選項(xiàng)A正確;支持活動，又稱輔助活動，是指用以支持基本活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動，包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和基礎(chǔ)設(shè)施。所以，選項(xiàng)B正確;雖然價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動，包括基本活動和支持活動都是企業(yè)成功所必經(jīng)的環(huán)節(jié)，但是，這些活動對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響是不同的。所以，選項(xiàng)C正確;對價(jià)值鏈的定義落腳點(diǎn)在“活動”上，價(jià)值鏈將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動分為基本活動和支持活動。公司的廠房、建筑物等屬于固定資產(chǎn)而不是一種活動。所以，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　5、【正確答案】C

　　【答案解析】如果企業(yè)決定利用外聘會計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價(jià)服務(wù)，根據(jù)《基本規(guī)范》的要求，該事務(wù)所不應(yīng)同時(shí)為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計(jì)服務(wù)，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定，應(yīng)當(dāng)以日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督為基礎(chǔ)，結(jié)合年度內(nèi)部控制評價(jià)，由內(nèi)部控制評價(jià)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合分析后提出認(rèn)定意見，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審核后予以最終認(rèn)定，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。董事會對內(nèi)部評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

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