2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章企業(yè)資源分析
企業(yè)資源分析
企業(yè)資源分析的目的在于識別企業(yè)的資源狀況(環(huán)球網(wǎng)校提供企業(yè)資源分析)、企業(yè)資源方面所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢和劣勢及其對未來戰(zhàn)略目標制定和實施的影響如何。
企業(yè)資源的主要類型
企業(yè)資源是企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和。按照競爭優(yōu)勢的資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要基礎(chǔ)。
企業(yè)的資源主要分為三種:有形資源、無形資源和人力資源。
1、有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源,主要包括物質(zhì)資源和財務(wù)資源。
2、無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源,通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。
3、人力資源是組織成員向組織提供的技能、知識以及推理和決策能力。
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章波特的五力模型局限性
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【提示】
(1)有些有形資源可以被競爭對手輕易地取得,因此,這些資源便不能成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。但是,具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競爭優(yōu)勢。資產(chǎn)負債表所記錄的賬面價值并不能完全代表有形資源的戰(zhàn)略價值。
(2)由于會計核算的原因,資產(chǎn)負債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源,甚至可以說,有相當一部分無形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負債表之外的。無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。
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