2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第一章戰(zhàn)略變革的動因
【摘要】為了方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第一章戰(zhàn)略變革的動因”以下內(nèi)容分享戰(zhàn)略變革的相關(guān)知識點,希望今年參加注冊會計師考生認真掌握會計知識點,具體注冊會計師考試考點如下,預(yù)祝大家備考順利!
戰(zhàn)略變革的動因
在企業(yè)中,(環(huán)球網(wǎng)校提供戰(zhàn)略變革)隨著時間的流逝,將會發(fā)生一些變化。
變化可能來自外部環(huán)境或內(nèi)部環(huán)境。
大多數(shù)情況下,以下幾種變化可能會成為公司戰(zhàn)略變革的主要動因:
1、外部環(huán)境的變化
競爭者業(yè)務(wù)的變化、消費者消費目標(biāo)和方式的變化、政策和法律的變化、社會行為和態(tài)度的變化、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的變化等。
2、在技術(shù)和工作方法方面的變化
這些變化也可能是環(huán)境變化所造成的,如新技術(shù)的出現(xiàn)和關(guān)于工作安全的新法規(guī)的出現(xiàn)。
3、產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化
這是由于消費者需求、競爭者行為、新技術(shù)的出現(xiàn)等所導(dǎo)致。例如,一家移動電話制造商從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為導(dǎo)向時,服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變可能不會導(dǎo)致公司產(chǎn)品的變更,卻可能需要對組織文化做出重大改變。
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》超詳細學(xué)習(xí)計劃
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第一章戰(zhàn)略變革的動因”,供學(xué)習(xí)。
4、管理及工作關(guān)系的變化
例如,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工工作方式的改變,以及教育培訓(xùn)方式的改變,等等。
5、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化
包括設(shè)立新的部門、更多的授權(quán)或集權(quán)、計劃方式的改變、管理信息的提供和控制的執(zhí)行等等。
6、并購后
未來的管理層希望改善現(xiàn)有結(jié)構(gòu)并將公司整合到新的母公司結(jié)構(gòu)和體系中。這將包括名稱和標(biāo)志的變化,也包括組織結(jié)構(gòu)、文化工作角色、員工數(shù)量和管理體系等更深刻的變化。
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