2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》風險管理策略總體定位與作用
風險管理策略總體定位與作用
風險管理策略指企業(yè)根據自身條件和外部環(huán)境,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略,并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。(環(huán)球網校提供風險管理策略)
一、風險管理策略的總體定位
(1)風險管理策略是根據企業(yè)經營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略;
(2)風險管理策略在整個風險管理體系中起著統領全局的作用;
(3)風險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用,制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性。
二、風險管理策略的作用
(1)為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務,保證企業(yè)經營目標的實現;
(2)連接企業(yè)的整體經營戰(zhàn)略和運營活動;
(3)指導企業(yè)的一切風險管理活動;
(4)分解為各領域的風險管理指導方針。
環(huán)球網校小編推薦:
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題:企業(yè)風險管理
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題:差異化戰(zhàn)略
環(huán)球網校友情提示:如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》風險管理策略總體定位與作用”,供閱讀。
風險管理策略的組成部分
1.風險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什么風險,承擔多少。
2.全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。
3.風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。
4.全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。
環(huán)球網校小編推薦:
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題:企業(yè)風險管理
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題:差異化戰(zhàn)略
環(huán)球網校友情提示:如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》風險管理策略總體定位與作用”,供閱讀。
最新資訊
- 2026年注會教材變動解析直播,搶先免費預約2026-03-10
- 備考進度落后?2026注會每日打卡計劃表,專治拖延癥2026-03-04
- 【2026女神節(jié)專屬福利】環(huán)球網校cpa課程全場5折起,贈備考資料大禮包2026-02-28
- 拿到2026年cpa教材后先做“減法”,精準梳理教材變動核心2026-02-25
- 別再死磕厚教材!注冊會計師三色筆記,視覺記憶效率翻倍2026-02-23
- 太難背?學霸私藏的注冊會計師記憶口訣,免費領取2026-02-22
- 【免費領取】吃透這份注冊會計師6科高頻考點,穩(wěn)抓基礎分2026-02-21
- 2026年注會稅法各章知識點匯總,各章考情一目了然2026-02-09
- 2026年注冊會計師審計口訣來了,告別死記硬背2026-02-03
- cpa三色筆記2026年PDF版,免費領取2026-01-26
