2015年咨詢工程師《組織與管理》考點:管理組織的建立步驟
更新時間:2014-09-01 09:46:38
來源:|0
瀏覽
收藏
咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)資料"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!
特別推薦:2004-2014年咨詢工程師真題匯總
管理組織的建立步驟
1.確定合理的項目目標
2.確定項目工作內(nèi)容
3.確定組織目標和組織工作內(nèi)容
這一階段首先要明確的是:在項目工作內(nèi)容中,哪些是項目組織的工作內(nèi)容。
4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
5.工作崗位與工作職責確定
6.人員配置
7.工作流程與信息流程
8.制定考核標準
例題7.關(guān)于管理組織的建立步驟的表述正確的有( )。
A.確定合理的項目目標 B.確定項目工作內(nèi)容 C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容 D.確定項目的資源情況 E.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
答案: A、B、C、E。
編輯推薦:
報2015年輔導(dǎo)課程,立贈預(yù)習(xí)課程
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇,加入官方群127666653隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦
最新資訊
- 2026咨詢工程師《工程項目組織與管理》核心考點清單(必背)2026-03-12
- 【考前沖刺】2026年咨詢工程師考點匯總|助你輕松備考2026-03-06
- 2026年咨詢工程師考點【現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)】2026-03-05
- 2026年咨詢工程師考點【項目決策分析與評價】2026-03-04
- 2026年咨詢工程師考點【宏觀經(jīng)濟】2026-03-03
- 2026年咨詢工程師考點【工程項目組織與管理】2026-03-02
- 2026咨詢工程師組織與管理考點速記,高效提分不踩坑2026-01-29
- 2026年注冊咨詢工程師備考經(jīng)驗:高效通關(guān)四科的實用技巧2026-01-14
- 2026年咨詢工程師教材全解析2025-12-03
- 2026年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試大綱2025-09-29
