2015年咨詢工程師《組織與管理》:工程項目質(zhì)量管理的目的和意義
更新時間:2014-06-05 10:19:21
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摘要 2015年咨詢工程師《組織與管理》知識點如下:
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工程項目質(zhì)量管理的目的和意義
(一)工程項目質(zhì)量管理的目的
工程項目質(zhì)量管理的目的,是通過管理工作,使建設(shè)項目科學決策、精心設(shè)計、精心施工,建設(shè)質(zhì)量合格的工程項目,保證投資目標的實現(xiàn)。
(二)質(zhì)量管理的意義
(1)工程項目各項工作的質(zhì)量如何,是建設(shè)項目成敗的關(guān)鍵。加強管理,保證質(zhì)量,才能實現(xiàn)投資者的期望。
(2)工程項目建設(shè)牽涉到國家和社會方方面面,工程項目質(zhì)量好,就會使國家增強經(jīng)濟實力,也會給人民生活帶來實惠和利益。質(zhì)量不好,就會帶來大量資源的損失,甚至會給社會帶來污染、爆炸、火災、輻射等災難性后果。因此,搞好工程項目的質(zhì)量管理,是項目管理者對國家和社會應盡的義務。
(3)工程項目建設(shè)參與方較多,他們各自的利益也都和工程質(zhì)量有關(guān),如果工程質(zhì)量不好,不僅給投資者帶來損失,造成社會性損失浪費,而且會給各參與方帶來利益和聲譽上的損失。因此,工程項目各參與方也必須十分重視和加強項目的質(zhì)量管理。
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