2015年咨詢工程師《組織與管理》知識點:工程咨詢成果質(zhì)量評審方式
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工程咨詢成果質(zhì)量評審方式
1.內(nèi)部評審
(1)項目團隊組織的內(nèi)部評審。項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人,項目咨詢工作完成以后,項目經(jīng)理要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進(jìn)行自我評審。依據(jù)項目質(zhì)量要求,逐項進(jìn)行自我檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方,要進(jìn)行加工修正,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(2)咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審。由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加,也可邀請委托方各有關(guān)部門參加,由項目經(jīng)理作匯報。根據(jù)需要,還可以邀請社會上的老師參加。評審中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進(jìn)行修改完善,使其到達(dá)或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.外部評審
(1)業(yè)主組織評審。業(yè)主邀請社會上的老師、學(xué)者、各有關(guān)單位的行政領(lǐng)導(dǎo),對咨詢企業(yè)提供的咨詢成果進(jìn)行評審。特殊情況下,還可以邀請國外老師參加評審。評審的主要內(nèi)容就是根據(jù)合同文件和國家一系列規(guī)定,審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求。如果不滿足,業(yè)主要求咨詢企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn),使其達(dá)到要求。如果滿足要求,業(yè)主就要接收咨詢成果,咨詢企業(yè)也就完成了合同條件和咨詢?nèi)蝿?wù)。
(2)委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評審。主要目的是對咨詢報告進(jìn)行優(yōu)化,以進(jìn)一步提高投資效益。先評估后決策,現(xiàn)在在我國已經(jīng)形成制度。
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