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　　國際工程咨詢業(yè)務(wù)

　　國際工程咨詢活動(dòng)貫穿于工程項(xiàng)目決策和實(shí)施過程，一般可以包括：項(xiàng)目前期階段的咨詢業(yè)務(wù)、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的咨詢、項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢、項(xiàng)目運(yùn)營階段的咨詢。

　　1.項(xiàng)目前期階段的咨詢業(yè)務(wù)

　　也稱為投資前咨詢，包括規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究和項(xiàng)目決策咨詢。其中項(xiàng)目決策咨詢是核心，以可行性研究和評(píng)估為重點(diǎn)。

　　內(nèi)容有項(xiàng)目的目標(biāo)(市場(chǎng)供求、最終產(chǎn)品等);資源評(píng)價(jià)(物資資源、資金來源、技術(shù)資源和人力資源等);建設(shè)條件分析(基礎(chǔ)設(shè)施條件、廠址條件等);經(jīng)濟(jì)效益分析(財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等);以及社會(huì)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等。

　　2.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的咨詢

　　項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是為項(xiàng)目開工建設(shè)做準(zhǔn)備的階段。包括工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)審查、工程和設(shè)備采購咨詢服務(wù)等。

　　工程設(shè)計(jì)以批準(zhǔn)的可行性報(bào)告為依據(jù)，一般分為擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。

　　設(shè)計(jì)審查是對(duì)工程設(shè)計(jì)方案從項(xiàng)目目標(biāo)、采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、工藝流程以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選取等方面進(jìn)行審核。

　　工程和設(shè)備采購方面的咨詢服務(wù)是幫助客戶做好采購工作，為項(xiàng)目準(zhǔn)備好所需的設(shè)備、材料和施工力量。主要內(nèi)容是工程與設(shè)備采購招標(biāo)文件編制及準(zhǔn)備工作(對(duì)作為客戶的承包商和設(shè)備供應(yīng)商來說，則是編制投標(biāo)文件);評(píng)標(biāo);以及合同談判等。

　　3.項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢

　　項(xiàng)目實(shí)施階段是項(xiàng)目從開工建設(shè)至竣工總結(jié)的過程。這一階段的任務(wù)是保證項(xiàng)目按設(shè)計(jì)和計(jì)劃的進(jìn)度、質(zhì)量、投資預(yù)算順利實(shí)施建設(shè)，最后達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求。內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、施工監(jiān)理等。核心是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、工程成本和工程質(zhì)量的控制。(三大控制)

　　另外，這一階段的任務(wù)還包括咨詢工程師以個(gè)人身份進(jìn)入爭(zhēng)端審議委員會(huì)，人員培訓(xùn)，以及為承包商提供施工管理、進(jìn)行索賠咨詢等專項(xiàng)服務(wù)。

　　4.項(xiàng)目運(yùn)營階段的咨詢

　　項(xiàng)目運(yùn)營階段指項(xiàng)目建成后投入生產(chǎn)運(yùn)營的階段。這一階段的咨詢業(yè)務(wù)，是幫助客戶對(duì)已投入生產(chǎn)和運(yùn)營的項(xiàng)目進(jìn)行回顧總結(jié)，以獲得有益于改進(jìn)今后工作的經(jīng)驗(yàn)，一般稱作后評(píng)價(jià)。包括過程評(píng)價(jià)、效益評(píng)價(jià)、持續(xù)性評(píng)價(jià)、影響評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)等五個(gè)方面。