2014咨詢工程師《方法與實務(wù)》考點:產(chǎn)品總需求量
產(chǎn)品總需求量
1.預(yù)測變量的過去、現(xiàn)在和將來的客觀條件基本保持不變,歷史數(shù)據(jù)解釋的規(guī)律可以延續(xù)到未來;
2.預(yù)測變量的發(fā)展過程是漸變的,而不是跳躍式的或大起大落的。
延伸預(yù)測法包括簡單移動平均法、指數(shù)平滑法、成長曲線模型、季節(jié)波動模型等,其基本方法是時間序列預(yù)測。
簡單移動平均法是以過去某一段時期的數(shù)據(jù)平均值作為將來某時期預(yù)測值的一種方法。該方法按對過去若干歷史數(shù)據(jù)求算術(shù)平均數(shù),并把該數(shù)據(jù)作為以后時期的預(yù)測值。
1.簡單移動平均公式
簡單移動平均可以表述為:
其中:Ft+1是t+1時的預(yù)測數(shù);n是在計算移動平均值時所使用的歷史數(shù)據(jù)的數(shù)目,即移動時段的長度。
2.n的選擇
n值越小,表明對近期觀測值預(yù)測的作用越重視,預(yù)測值對數(shù)據(jù)變化的反應(yīng)速度也越快,但預(yù)測的修勻程度較低,估計值的精度也可能降低。反之,n值越大,預(yù)測值的修勻程度越高,但對數(shù)據(jù)變化的反映程度較慢。n一般在3~200之間,視序列長度和預(yù)測目標情況而定:
(1)一般對水平型數(shù)據(jù),n值的選取較為隨意;
(2)一般情況下,如果考慮到歷史上序列中含有大量隨機成分,或者序列的基本發(fā)展趨勢變化不大,則n應(yīng)取大一點;
(3)對于具有趨勢性或階躍型特點的數(shù)據(jù),n值取較小一些,以使移動平均值更能反映目前的發(fā)展變化趨勢。
指數(shù)平滑法又稱指數(shù)加權(quán)平均法,實際是加權(quán)的移動平均法,它是選取各時期權(quán)重數(shù)值為遞減指數(shù)數(shù)列的均值方法。
1.指數(shù)平滑法公式
根據(jù)平滑次數(shù)的不同,指數(shù)平滑有一次指數(shù)平滑、二次指數(shù)平滑、三次指數(shù)平滑和高次指數(shù)平滑。
對時間序列Qn ,x2,x3,…,xt,一次平滑指數(shù)公式為:
式中:a是平滑系數(shù),0
一次指數(shù)平滑法適用于市場觀測呈水平波動,無明顯上升或下降趨勢情況下的預(yù)測,它以本期指數(shù)平滑值作為下期的觀測值,預(yù)測模型為:
亦即
2.平滑系數(shù)a
一般情況下,觀測值呈較穩(wěn)定的水平發(fā)展,a值取0.1~0.3之間;觀測值波動較大時,a值取0.3~0.5之間;觀測值呈波動很大時,a值取0.5~0.8之間。
2.交鋒式會議法。與會老師圍繞一個主題,各自發(fā)表意見,并進行充分討論,最后達成共識,取得比較一致的預(yù)測結(jié)論。
3.混合式會議法。也稱質(zhì)疑式頭腦風暴法,是對頭腦風暴法的改進。它將會議分為兩個階段,第一階段是非交鋒式會議產(chǎn)生各種思路和預(yù)測方案;第二階段是交鋒式會議,對上一階段提出的各種設(shè)想進行質(zhì)疑和討論,也可提出新的設(shè)想,相互不斷啟發(fā),最后取得一致的預(yù)測結(jié)論。
最新資訊
- 2026咨詢工程師《工程項目組織與管理》核心考點清單(必背)2026-03-12
- 【考前沖刺】2026年咨詢工程師考點匯總|助你輕松備考2026-03-06
- 2026年咨詢工程師考點【現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)】2026-03-05
- 2026年咨詢工程師考點【項目決策分析與評價】2026-03-04
- 2026年咨詢工程師考點【宏觀經(jīng)濟】2026-03-03
- 2026年咨詢工程師考點【工程項目組織與管理】2026-03-02
- 2026咨詢工程師組織與管理考點速記,高效提分不踩坑2026-01-29
- 2026年注冊咨詢工程師備考經(jīng)驗:高效通關(guān)四科的實用技巧2026-01-14
- 2026年咨詢工程師教材全解析2025-12-03
- 2026年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試大綱2025-09-29

