2014咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn):對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的
更新時(shí)間：2013-12-20 09:33:39
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摘要 2014咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn):對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的
咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的
咨詢工程師是工程項(xiàng)目投資業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的助手和參謀，其對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是：
1.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
2.按合同規(guī)定取得合法收入
3.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
例題6：不屬于咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理目的的是( )。
A.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
B.按合同規(guī)定取得合法收入，關(guān)于咨詢工作的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家有專門的規(guī)定
C.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
D.為國(guó)家創(chuàng)造利潤(rùn)
答案：D.
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