2014年咨詢工程師項目組織與管理輔導重點十三
更新時間：2013-10-16 11:30:49
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2014年咨詢工程師項目組織與管理
工程項目合同管理
第一節(jié) 概 述
一、工程項目合同管理的基本原則
(1)符合法律法規(guī)的原則。 (2)平等自愿的原則。(3)公平原則。貫徹該原則的最基本要求即是簽約各方的合同權(quán)利、義務要對等而不能失去公平，要合理分擔責任。 (4)誠實信用原則。(5)等價有償?shù)脑瓌t。(6)不得損害社會公共利益和擾亂社會經(jīng)濟秩序原則。
二、工程項目合同管理的法律依據(jù)：
(一)《民法通則》 (二)《合同法》 (三)《招標投標法》(四)《建筑法》及其它。
三、工程項目合同的特點：
(1)工程項目合同是一個合同群體。(2)合同的標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容。(3)合同內(nèi)容龐雜。(4)工程項目合同主體只能是法人。(5)工程項目具有較強的國家管理性。
四、工程項目合同體系
(一)工程項目前期咨詢合同 (二)勘察、設計合同：勘察設計合同的發(fā)包人應當是法人或者自然人，承包人必須具有法人資格。(三)工程監(jiān)理合同：監(jiān)理合同的標的是服務，是以對工程項目實施控制和管理為主要內(nèi)容。(四)工程施工合同(五)貨物采購合同
五、咨詢工程師在合同管理中的作用：
(一)協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案
(二)協(xié)助業(yè)主草擬合同條款
(三)協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同
(四)協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行
編輯推薦：
2013年注冊咨詢工程師（投資）考試真題匯總--環(huán)球首發(fā)
編輯推薦
最新資訊
- 2026咨詢工程師《工程項目組織與管理》核心考點清單（必背）2026-03-12
- 【考前沖刺】2026年咨詢工程師考點匯總|助你輕松備考2026-03-06
- 2026年咨詢工程師考點【現(xiàn)代咨詢方法與實務】2026-03-05
- 2026年咨詢工程師考點【項目決策分析與評價】2026-03-04
- 2026年咨詢工程師考點【宏觀經(jīng)濟】2026-03-03
- 2026年咨詢工程師考點【工程項目組織與管理】2026-03-02
- 2026咨詢工程師組織與管理考點速記，高效提分不踩坑2026-01-29
- 2026年注冊咨詢工程師備考經(jīng)驗：高效通關四科的實用技巧2026-01-14
- 2026年咨詢工程師教材全解析2025-12-03
- 2026年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試大綱2025-09-29
打卡人數(shù)
