【試題一】

　　1.國內(nèi)生產(chǎn)總值是指一個國家(或地區(qū))所有常住單位在一定時期內(nèi)生產(chǎn)活動的最終成果。

　　2.在實際核算中，國內(nèi)生產(chǎn)總值的計算方法有生產(chǎn)法、收入法和支出法。

　　該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值：176+5+20+83+18+96=398(億元)。

　　該地的國民生產(chǎn)凈值：398-18=380(億元)。

　　3.該咨詢工程師對人口資源環(huán)境類指標量化的不妥之處及理由如下：

　　(1)不妥之處：農(nóng)村居民人均純收入(元)指標不妥。

　　理由：該指標應(yīng)屬于人民生活類指標。

　　(2)不妥之處：研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重(%)指標不妥。

　　理由：該指標應(yīng)屬于科技教育類指標。

　　(3)不妥之處：城鎮(zhèn)化率(%)指標不妥。

　　理由：該指標應(yīng)屬于經(jīng)濟發(fā)展類指標。

　　【試題二】

　　1.事件1中招標人行為的不妥之處及理由：

　　(1)不妥之處：改用邀請招標方式進行招標。

　　理由：該建設(shè)工程項目為政府投資的，應(yīng)該進行公開招標。

　　(2)不妥之處：要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。

　　理由：以所處地區(qū)作為確定投標資格是一種歧視性依據(jù)，這是《招標投標法》明確禁止的。

　　2.事件2中招標代理機構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查的內(nèi)容：

　　(1)是否具有獨立訂立合同的權(quán)利;

　　(2)資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員;

　　(3)是否處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài);

　　(4)在最近3年內(nèi)是否有騙取中標和嚴重違約及熏大工程質(zhì)量問題;

　　(5)是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。

　　3.事件3、事件4中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處及理由：

　　(1)不妥之處：設(shè)定招標文件出售的起止時間為3個工作日。

　　理由：自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

　　(2)不妥之處：要求投標人提交的投標保證金為120萬元。

　　理由：投標保證金一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元。

　　(3)不妥之處：招標代理機構(gòu)組建評標委員會。

　　理由：評標委員會由招標人負責組建。

　　(4)不妥之處：評標委員會中包括該項目主管部門主要負責人。

　　理由：項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員。

　　4.事件5中招標人行為的不妥之處及理由：

　　(1)不妥之處：招標人向中標人提出降價要求。

　　理由：確定中標人后，招標人不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。

　　(2)不妥之處：簽訂的書面合同的合同價比中標價降低2%。

　　理由：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，招標人與中標人依據(jù)招標文件和中標人的投標

　　文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。

　　(3)不妥之處：招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

　　理由：招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，應(yīng)當向中標人和未中標人退還投標保證金。

　　【試題三】

　　1.甲公司的競爭態(tài)勢矩陣分析，見表8。

　　3.甲公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議或不適合在成熟期進入B產(chǎn)品市場。因為進入某產(chǎn)品市場的最佳時期是成長期。在成熟期，市場競爭激烈，企業(yè)進人的門檻很高 (或者說“成熟期，市場競爭激烈”或“甲公司開發(fā)B產(chǎn)品較難進入市場”或“有較大障礙”等都可以)。甲公司的資金和技術(shù)實力較為薄弱，不適合在成熟期進入 B產(chǎn)品市場。

　　【試題四】

　　1.項目的風險變量是營業(yè)收入。

　　德爾菲法的步驟主要包括五個方面：

　　(1)建立預(yù)測工作組，負責調(diào)查預(yù)測的組織工作;

　　(2)要在明確預(yù)測范圍和種類后，依據(jù)預(yù)測問題的性質(zhì)選擇老師;

　　(3)設(shè)計調(diào)查表，各老師分別獨立提出擬調(diào)查的風險變量可能出現(xiàn)的狀態(tài);

　　(4)組織調(diào)查實施，一般調(diào)查要經(jīng)過2～3輪，第一輪將預(yù)測主體和相應(yīng)預(yù)測時間表發(fā)給專

　　家，給老師較大的空間自由發(fā)揮。第二輪將經(jīng)過統(tǒng)計和修正的第一輪調(diào)查結(jié)果表發(fā)給老師，讓老師對較為集中的預(yù)測事件評價、判斷，提出進一步的意見，經(jīng)預(yù)測工作組整理統(tǒng)計后，形成初步預(yù)測意見;

　　(5)將調(diào)查結(jié)果匯總，進行進～步的統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)處理。

　　2.計算各狀態(tài)下項目的財務(wù)凈現(xiàn)值。

　　各狀態(tài)下項目凈現(xiàn)金流量的分析，見表9。

　　表9財務(wù)凈現(xiàn)值期望值單位：萬元

　　3.計算財務(wù)凈現(xiàn)值的期望值。

　　狀態(tài)1發(fā)生的概率：0.6×0.7=0.42。

　　狀態(tài)Ⅱ發(fā)生的概率：0.6×0.3=0.18。

　　狀態(tài)Ⅲ發(fā)生的概率：0.4×0.7=0.28。

　　狀態(tài)Ⅳ發(fā)生的概率：0.4×0.3=0.12。

　　財務(wù)凈現(xiàn)值的期望值：

　　4 928×0.42+1 807× 0.18-2 876× 0.28-3 779× 0.12=1 136(萬元)>0，所以該投資在財務(wù)上可行。

　　【試題五】

　　1.各分項工程的已完工程計劃投資表示線和每周已完工程計劃投資額，見表10。

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