日本一级特黄大片本道|AV在线免费网站|91在线无码精品国产|大香蕉国视频欧美看久草|小黑妹黄色片日夜夜香蕉视频|色婷婷欧美红桃免费在线观看|日韩激情四射的视频|欧美日韩成人爱情四季网站在线网站|亚洲欧美三页久婷|片在线看无码免费

當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2012年咨詢工程師《組織與管理》臨考沖刺試題(7)

2012年咨詢工程師《組織與管理》臨考沖刺試題(7)

更新時間:2012-04-12 09:54:04 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  二、多項選擇題(共35題,每題2分。每題的備選中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不給分;少選,所選的每項得0.5分)$lesson$

  61.工程項目的特征包括(  )。

  A.唯一性

  B.一次性

  C.整體性

  D.可逆轉(zhuǎn)性

  E.固定性

  62.過程管理的基本方法包括(  )。

  A.計劃

  B.實施

  C.處理

  D.控制

  E.檢查

  63.政府對工程項目重要資源的管理任務(wù)包括(  )。

  A.對土地資源使用的管理

  B.對自然資源利用的管理

  C.對引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的管理

  D.對資金資源的管理

  E.對工程項目管理人員的管理

  64.政府對工程項目管理的主要任務(wù)是(  )。

  A.制定各種經(jīng)濟(jì)政策

  B.制定經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃

  C.監(jiān)督承包商管理工程

  D.加強重要資源的管理

  E.環(huán)境與工程項目安全管理

  65.工程項目綜合管理的基本原則有(  )。

  A.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

  B.溝通是工程項目綜合管理的基本理念

  C.要努力建立完善的項目管理制度

  D.加強項目的合同管理

  E.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

  66.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的動態(tài)管理過程,包括(  )。

  A.項目計劃的制定

  B.項目計劃的準(zhǔn)備

  C.項目計劃的實施

  D.項目計劃的變更控制

  E.項目計劃的評價

  67.工程項目范圍管理的主要過程包括(  )。

  A.項目范圍定義

  B.工作分解結(jié)構(gòu)

  C.項目范圍確認(rèn)

  D.編寫工作大綱

  E.項目范圍控制

  68.(  )可對合同工作范圍提出變更申請。

  A.咨詢工程師

  B.業(yè)主

  C.承包商

  D.材料供應(yīng)商

  E.政府

  69.項目組織再造應(yīng)遵循的原則有(  )。

  A.協(xié)作與分工統(tǒng)一

  B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性

  C.能調(diào)整及時調(diào)整,經(jīng)常調(diào)整

  D.以維護(hù)本公司經(jīng)濟(jì)利益為第一原則

  E.避免因人調(diào)整組織設(shè)置

  70.在工程項目管理組織的建立步驟中,應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計之前完成的步驟是(  )。

  A.工作崗位與工作職責(zé)確定

  B.確定合理的項目目標(biāo)

  C.工作流程與信息流程

  D.確定組織工作內(nèi)容

  E.確定項目工作內(nèi)容

更多內(nèi)容訪問>> 

環(huán)球網(wǎng)校2011年咨詢工程師(投資)考試輔導(dǎo)通過率90.03%

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部