2013年咨詢工程師《咨詢概論》重點(diǎn)知識(33)
更新時間：2012-03-14 14:54:38
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咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒
(二)項目經(jīng)理責(zé)任制度(熟悉)$lesson$
1.項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限
(1)責(zé)任(可簡稱為：代、定、聘、領(lǐng)、報、協(xié)、控、處八個字)
?、俅碜稍儐挝粸榭蛻糸_展項目服務(wù);
②制定項目組工作計劃;
?、劢M織并聘用項目組成員;
④發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用;
?、輽z查并上報項目進(jìn)展情況;
?、迏f(xié)調(diào)項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系;
⑦按預(yù)算控制項目的開支;
?、嗵幚眄椖拷?jīng)理部的善后工作。
(2)權(quán)限(可簡稱為：管、用、批、修四個字)
?、俟芾眄椖拷M的全部工作;
?、诔浞掷米稍儐挝毁Y源完成項目;
?、叟鷾?zhǔn)項目組人員、計劃變更;批準(zhǔn)項目組的工作報告。
?、苄拚椖拷M預(yù)算;
典型題目：
[2008年真題]項目經(jīng)理的職權(quán)一般包括( )。
A.管理項目組的全部工作
B.批注項目組計劃變更
C.修正項目組的預(yù)算
D.解除項目組成員勞動合同關(guān)系
E.批準(zhǔn)項目組的工作報告
[答案] ABCE
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