2012年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(72)
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1:工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目( )階段完成。$lesson$
選項(xiàng):
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.驗(yàn)收
2:參與工程項(xiàng)目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門(mén)的主要期望是( )。
選項(xiàng):
A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表
B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)
C.合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表
D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良
3:工程項(xiàng)目管理的基本原理是( )。
選項(xiàng):
A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理
B.過(guò)程控制管理
C.信息技術(shù)管理
D.目標(biāo)的系統(tǒng)管理和過(guò)程控制
4:工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)( )結(jié)構(gòu)。
選項(xiàng):
A.開(kāi)放的并列
B.遞階層次
C.多目標(biāo)的平行
D.完整的封閉
5:保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過(guò)程是( )。
選項(xiàng):
A.項(xiàng)目的資金投入過(guò)程
B.項(xiàng)目的銷(xiāo)售過(guò)程
C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程
D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過(guò)程
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