2012年咨詢工程師《組織與管理》強化模擬題(90)
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單項選擇題$lesson$
1、項目管理組織的建立步驟有：①確定組織目標(biāo)和組織工作的內(nèi)容;②確定合理的項目目標(biāo)和項目工作內(nèi)容;③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;④工作流程與信息流程;⑤工作崗位與工作職責(zé)確定以及人員設(shè)置;⑥制定考核標(biāo)準(zhǔn)。其正確的順序為( )。
A、①③②⑥④⑤
B、②③①⑤④⑥
C、①②③⑥⑤④
D、②①③⑤④⑥
2、工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法不正確的是( )。
A、口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便
B、口頭溝通有較強的約束力
C、書面溝通要求精確
D、書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好
3、業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作，下列不屬于決策階段主要任務(wù)的是( )。
A、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
B、對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
C、選擇好咨詢機構(gòu)
D、組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
4、矩陣式項目管理組織形式介于( )之間。
A、項目式和復(fù)合式
B、職能式和項目式
C、平衡式和項目式
D、無法判斷
5、招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則中，要求給予所有投標(biāo)人平等的機會，使其享有同等的權(quán)利，并履行同等義務(wù)，不歧視任何一方，這體現(xiàn)了( )。
A、公開原則
B、公平原則
C、公正原則
D、誠實可信原則
6、工作成本考核的主要目的是( )。
A、為團隊工作任務(wù)的完成提供保障
B、為了保證項目進度計劃的順利完成
C、保證項目工作質(zhì)量目標(biāo)的完成
D、促使成員盡量降低費用支出
7、質(zhì)量控制點一般是指對項目的性能、安全、壽命、可靠性等有影響的( )，這些點得到控制，工程質(zhì)量就得到了保證。
A、施工操作
B、施工工序
C、關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序
D、施工作業(yè)對象
8、項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時，不需要考慮的是( )。
A、誰需要哪些信息，原因是什么
B、他們需要信息的詳細(xì)程度如何，需要的頻率是多少
C、當(dāng)與管理層和顧客溝通時，你的目標(biāo)是什么，達到目標(biāo)的最好媒介是什么
D、國家的宏觀政策、法律法規(guī)等
9、工程項目費用管理的核心部分是( )。
A、資源消耗計劃
B、費用估算
C、費用計劃
D、費用控制
10、不可對合同工作范圍提出變更申請的是( )。
A、咨詢工程師
B、社會公眾
C、業(yè)主
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