咨詢工程師輔導資料:設計各部室的質(zhì)量職責
設計各部室的質(zhì)量職責
設計單位一般都對工程項目設計實行專業(yè)部室和項目組相結合的矩陣管理方式,設計各專業(yè)部室和項目組對設計質(zhì)量都負有管理和控制的職責。在項目實施過程中,無論是項目組集中辦公還是不集中辦公,設計各部室和項目組的職責不變。由設計各專業(yè)部室派往項目組的專業(yè)負責人和設計人員,在質(zhì)量控制上受設計各部室和項目組的雙重領導。
設計各部室的質(zhì)量職責主要是:
(1)為項目派遣符合資格要求的專業(yè)負責人和各級設計人員,保證項目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源,以確保設計質(zhì)量。
(2)負責指導和監(jiān)督參加項目組工作的專業(yè)人員在生產(chǎn)活動中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件,并采取措施對各專業(yè)的設計過程實施有效的控制。
(3)負責工程項目中各專業(yè)標準、規(guī)范的采用,并確保使用現(xiàn)行有效版本。
(4)負責確定設計中采用的專業(yè)技術方案,對設計專業(yè)技術方案的先進性、可靠性、合理性負責,確保專業(yè)技術方案的質(zhì)量。
(5)必要時參加項目的合同評審和承包方的資格審查。
(6)組織或參加設計各階段設計輸入、設計輸出、設計成品的評審或驗證。
(7)負責設備、材料供貨廠商報價的技術評審。轉自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com
(8)在實施項目變更或用戶變更過程中,嚴格執(zhí)行設計更改程序。
(9)設計過程中出現(xiàn)設計不合格品時,嚴格執(zhí)行不合格品的控制程序。
(10)設計各專業(yè)負責人和各級設計人員,嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書,例如:專業(yè)職責范圍及設計各階段的任務、本專業(yè)與其他專業(yè)的關系、專業(yè)工作程序、專業(yè)質(zhì)量保證(驗證)程序等,以確保專業(yè)設計的質(zhì)量。
(11)負責收集、編目和管理設計過程中產(chǎn)生的各種質(zhì)量記錄,如室級設計評審記錄、設計驗證記錄、校審記錄等。
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