2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(16)
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2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(16)
1.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是( )。
A.職能式 B.平衡矩陣式 C.弱矩陣式 D.強(qiáng)矩陣式
2.工程項(xiàng)目管理的基本原理不包括( )。
A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理 B.過程控制管理 C.信息技術(shù)管理 D.項(xiàng)目層次管理
3.在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中，識別項(xiàng)目主要組成部分時應(yīng)從便于實(shí)際管理和( )等方面考慮。
A.每部分投資均衡
B.便于命名
C.可作為獨(dú)立的交付成果
D.專業(yè)分工明確
4.通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是( )。
A.巴雷特圖 B.職責(zé)安排矩陣 C.魚刺圖 D.組織關(guān)系圖
5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中，正確的是( )。
A.項(xiàng)目績效評價一般是指項(xiàng)目建成后的成果評價
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.項(xiàng)目績效評價就是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價
D.項(xiàng)目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容
6.投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用( )的組織形式。
A.項(xiàng)目式 8.職能式 C.弱矩陣式 D.直線式
7.保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過程是( )。
A.項(xiàng)目的資金投入過程 B.項(xiàng)目的銷售過程
C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程 D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過程
8.不屬于項(xiàng)目組織計劃范圍的是( )。
A.角色與職責(zé)分工 B.人員配備管理計劃
C.組織關(guān)系圖表 D.人員配合訓(xùn)練計劃
9.咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時，編寫咨詢工作大綱是在( )。
A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后 B.進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研之后
C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前 D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場之后
10.必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括( )。
A.使用國際組織貸款項(xiàng)目 B.基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
C.使用特定專利技術(shù)項(xiàng)目 D.公共事業(yè)項(xiàng)目
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【正確答案】D D C D D ; A C D C C
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