2019咨詢工程師《分析與評價》教材考點:第二章第二節(jié)
相關推薦:2019咨詢工程師《分析與評價》第二章教材考點匯總
第二章 項目規(guī)劃
第二節(jié) 產業(yè)規(guī)劃
【考試大綱要求】
㈡產業(yè)規(guī)劃的任務和編制內容
㈢產業(yè)規(guī)劃的方法與工具
【內容講解】
一、產業(yè)規(guī)劃的任務和編制原則
㈠產業(yè)規(guī)劃的任務
產業(yè)規(guī)劃的任務是在認真研究國內外宏觀經濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的基礎上,對產業(yè)發(fā)展的定位、產業(yè)體系、產業(yè)結構、產業(yè)鏈構成、空間布局等進行合理規(guī)劃,制定一定周期的目標和實施方案。
|
按行政層級 |
國家級、省級、市級或縣級、園區(qū)等 |
|
按規(guī)劃的功能屬性 |
綜合性規(guī)劃、專項規(guī)劃 |
|
按規(guī)劃期限 |
近期規(guī)劃、中期規(guī)劃、長期規(guī)劃等 |
㈡產業(yè)規(guī)劃的作用:⒈指導產業(yè)未來的發(fā)展和管理;⒉推動實現(xiàn)區(qū)域產業(yè)的優(yōu)勢組合;⒊引導和約束投資方向;⒋實現(xiàn)資源的合理配置;⒌完善和優(yōu)化產業(yè)結構;⒍為專項規(guī)劃提供基礎數(shù)據。
㈢產業(yè)規(guī)劃的特點:導向性;約束性;時效性。
㈣產業(yè)規(guī)劃編制的原則:前瞻性原則;相關性原則;可操作原則;政策性原則;可持續(xù)發(fā)展原則。
【例】以下屬于產業(yè)規(guī)劃特點的有()。
A.政策性 B.導向性 C.約束性 D.時效性 E.相關性
【答案】BCD
二、產業(yè)規(guī)劃編制的內容
產業(yè)規(guī)劃要完成三方面工作:一是產業(yè)研究,二是產業(yè)定位,三是規(guī)劃實施方案。
|
⒈外部環(huán)境分析 |
宏觀環(huán)境分析 |
政治法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化與自然環(huán)境以及技術環(huán)境 |
|
|
行業(yè)環(huán)境分析 |
包括產業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境兩個方面 |
最重要,與規(guī)劃方案關系最為密切 |
|
|
競爭環(huán)境分析 |
主要是從區(qū)域經濟差異化角度切入,以尋找比較優(yōu)勢 |
||
|
⒉內部資源分析 |
首先要對當?shù)貤l件有認真的調查了解和深刻的理解。 其次,要對規(guī)劃依托的生產力要素條件進行逐一的分析。 資源型產業(yè)要專門進行資源條件分析 |
||
|
⒊產業(yè)政策研究 |
影響國計民生的重要產業(yè),編制產業(yè)規(guī)劃時要專門進行產業(yè)政策研究 可歸類為:國家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)準入文件以及標準規(guī)范等 |
||
|
⒋優(yōu)劣勢分析 |
在內外部環(huán)境分析基礎上,要進行優(yōu)劣勢分析或SWOT分析 |
||
㈠產業(yè)分析
產業(yè)分析是產業(yè)規(guī)劃的基礎。產業(yè)研究重點要對外部環(huán)境、內部資源情況、產業(yè)政策、自身優(yōu)劣勢等內容作系統(tǒng)的分析。
㈡產業(yè)發(fā)展定位
產業(yè)發(fā)展定位是規(guī)劃的核心內容,是規(guī)劃的綱領。
產業(yè)定位部分需要明確規(guī)劃的指導思想、規(guī)劃原則,規(guī)劃目標、產業(yè)框架結構關系、產業(yè)發(fā)展思路、產業(yè)布局等相關內容。
㈢產業(yè)規(guī)劃實施方案
根據總體產業(yè)定位的要求,進一步安排具體的規(guī)劃項目和實施步驟,評價規(guī)劃效果,提出措施與建議。
【例】產業(yè)分析是產業(yè)規(guī)劃的基礎,產業(yè)研究重點要對()等內容作系統(tǒng)的分析。
A.外部環(huán)境 B.內部資源 C.產業(yè)定位 D.產業(yè)政策 E.自身優(yōu)劣勢
【答案】ABDE
三、產業(yè)規(guī)劃理論方法與工具
產業(yè)規(guī)劃工作重點是研究市場需求與競爭,從經濟學理論方法角度深化對微觀環(huán)境的理解與認識,這是產業(yè)規(guī)劃獲得成功的關鍵因素。
⒈應用產業(yè)生命周期理論方法
產業(yè)的生命周期分為開發(fā)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。
⒉應用產業(yè)結構理論方法
根據波特教授從產業(yè)組織理論角度提出的產業(yè)結構分析應用的基本框架--五種競爭力分析,對潛在進入者、替代品、購買者、供應者與現(xiàn)有競爭者間的抗衡來分析產業(yè)競爭的強度以及產業(yè)利潤率。
⒊應用市場結構理論方法
經濟學中對市場結構的四種分類—完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷。
⒋應用市場需求理論方法
可以從市場需求的決定因素和需求價格彈性兩個角度分析市場需求。
⒌應用產業(yè)內戰(zhàn)略群體理論方法
確定產業(yè)內所有主要競爭對手戰(zhàn)略諸方面的特征是產業(yè)分析的一個重要方面。
一個戰(zhàn)略群體是指某一個產業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的各企業(yè)組成的集團。
最新資訊
- 【考前沖刺】2026年咨詢工程師考點匯總|助你輕松備考2026-03-06
- 2026年咨詢工程師考點【現(xiàn)代咨詢方法與實務】2026-03-05
- 2026年咨詢工程師考點【項目決策分析與評價】2026-03-04
- 2026年咨詢工程師考點【宏觀經濟】2026-03-03
- 2026年咨詢工程師考點【工程項目組織與管理】2026-03-02
- 2026咨詢工程師組織與管理考點速記,高效提分不踩坑2026-01-29
- 2026年注冊咨詢工程師備考經驗:高效通關四科的實用技巧2026-01-14
- 2026年咨詢工程師教材全解析2025-12-03
- 2026年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試大綱2025-09-29
- 提升你的競爭力!獲取2026年注冊咨詢工程師學習材料2025-05-22