2019年咨詢工程師《組織與管理》精選試題(5)
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1、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括( )。
A.查知識
B.查隱患
C.查思想
D.查管理
E.查整改
正確答案：B,C,D,E
2、咨詢工程師編寫的咨詢項目工作大綱應包括( )。
A.工作內(nèi)容
B.工作結論
C.時間進度
D.成果提交方式
E.工作質(zhì)量
正確答案：A,C,D,E
3、綠色施工的原則包括()。
A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源.能源
B.采用模塊化.循環(huán)設計.并行工程設計
C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染
D.建立安全施工責任制
E.結合氣候.氣象條件，合理安排施工計劃
正確答案：A,C,E
4、按照目前國際上的習慣，下列人員和實體中能稱作咨詢工程師的是( )。
A.大型企業(yè)內(nèi)為該企業(yè)提供服務的工程師
B.大型工程咨詢機構的所有工作人員
C.獨立為社會提供工程咨詢服務的工程師
D.工科大學畢業(yè)的博士
E.為社會提供工程咨詢服務的小型咨詢機構
正確答案：C,E
5、對質(zhì)量管理的三全控制包括( )。
A.全面質(zhì)量控制
B.全過程質(zhì)量控制
C.全體系質(zhì)量控制
D.全員參與控制
E.全階段控制
正確答案：A,B,D
6、工程項目的績效評價的特征主要有( )。
A.早期性
B.敏感性
C.多因性
D.多維性
E.動態(tài)性
正確答案：C,D,E
7、從確定項目目標層次到建立工作分解結構之間的工作包括()。
A.編制關鍵線路圖
B.劃分項目建設階段
C.建立項目組織結構
D.確定項目組成結構
E.建立編碼體系
正確答案：B,C,D,E
8、工程項目人力資源管理內(nèi)容中人員獲取的依據(jù)包括( )。
A.人員配備計劃
B.可獲取人力資源情況
C.人力資源管理實踐
D.組織計劃模板
E.招聘慣例
正確答案：A,B,E
9、項目管理組織結構設計的具體工作內(nèi)容包括確定( )。
A.組織目標
B.組織形式
C.組織工作內(nèi)容
D.組織層次
E.各層次的組織單元(部門)、相互關系框架
正確答案：B,D,E
10、職能式組織結構的優(yōu)點包括( )。
A.團隊中各成員無后顧之憂
B.有利于公司管理的連續(xù)性
C.項目管理有權威性
D.項目的團隊成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.有利于提高專業(yè)技術問題的解決水平
正確答案：A,B,E
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