2019咨詢工程師《方法實務(wù)》第九章考點:項目風險評價方法
更新時間:2018-10-30 10:53:17
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摘要 2018年咨詢工程師考試已經(jīng)順利結(jié)束,為了能更輕松地應(yīng)對2019年咨詢工程師考試,考生們現(xiàn)在就可以準備了。 環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019咨詢工程師《方法實務(wù)》第九章考點:項目風險評價方法,跟小編一起來復(fù)習吧!更多資訊請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。
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第九章 風險概率分析方法
第三節(jié) 項目風險評價方法
一、概率樹分析 ——風險變量數(shù)和狀態(tài)>3;風險變量不獨立,存在相互關(guān)聯(lián)的情況不適用
1、假定風險變量間相互獨立,可通過對每個風險變量各種狀態(tài)取值的不同組合計算項目IRR、NPV指標。根據(jù)每個狀態(tài)的組合計算得到IRR、NPV的概率為每個變量所處狀態(tài)的聯(lián)合概率——乘積
2、評價指標由小到大排列,列出相應(yīng)聯(lián)合概率和累計概率,繪制評價指標為橫軸、累計概率為縱軸的累計概率曲線。
3、由累計概率計算P{NPV(ic)<0}或P{IRRP{NPV(i。)≥0} =1—P{NPV(i。)<0}
P{IRR>=i。} =1—P{IRR當風險變量數(shù)和每個變量的狀態(tài)數(shù)較多大于三個時,這時狀態(tài)組合數(shù)過多,一般不適于使用概率樹方法。若各風險變量之間不是獨立,而存在相互關(guān)聯(lián)時,也不適于使用這種方法。
二、蒙特卡洛模擬法:隨機抽樣抽取一組輸入變量的數(shù)值,并根據(jù)這組輸入變量的數(shù)值計算項目評價指標,抽取足夠多次200—500次,可獲得評價指標的概率分布及累計分布,計算項目由可行變?yōu)椴豢尚械母怕省?/p>
注意:限制輸入變量的分解程度、限制風險變量個數(shù),確定變量間相關(guān)性,建立函數(shù)關(guān)系。
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