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第四章　項(xiàng)目可行性研究報告

第二節(jié)　可行性研究報告的編制內(nèi)容

一、總論

(一)概述

(1)項(xiàng)目情況;

(2)主辦單位基本情況;

(3)項(xiàng)目提出的背景，投資的目的、意義和必要性;

(4)編制的依據(jù)、指導(dǎo)思想和原則;

(5)研究范圍。

(二)研究結(jié)論

1.簡要的綜合結(jié)論

列出項(xiàng)目的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.存在的主要問題和建議

二、市場預(yù)測分析

(一)目的與要求

目的：為確定項(xiàng)目的目標(biāo)市場、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案提供依據(jù)。

市場預(yù)測分析包括國外市場、國內(nèi)市場、區(qū)域市場和目標(biāo)市場等多個層次。

規(guī)模較小，且市場較為確定的項(xiàng)目：分析區(qū)域市場或目標(biāo)市場，研究其競爭優(yōu)勢和競爭力。

規(guī)模較大，競爭激烈、新興、不確定性：市場專題研究報告。

(二)主要產(chǎn)出物與投入物市場分析編制內(nèi)容

1.產(chǎn)品(服務(wù))市場分析

2.主要投入物市場預(yù)測

供應(yīng)現(xiàn)狀、供需平衡預(yù)測。

(三)產(chǎn)品競爭力分析

1.目標(biāo)市場分析

目標(biāo)市場選擇與結(jié)構(gòu)分析、主要用戶分析。

2.產(chǎn)品競爭力優(yōu)劣勢分析

(1)主要競爭者分析;

(2)產(chǎn)品質(zhì)量與結(jié)構(gòu)分析;

(3)產(chǎn)品成本和盈利空間分析;

(4)組織管理和營銷等方面分析;

(5)產(chǎn)品競爭力綜合分析。

(四)營銷策略

必需的設(shè)施和費(fèi)用，計入投資估算;

一般投資項(xiàng)目可以不進(jìn)行營銷策略分析。

(五)主要投入物與產(chǎn)出物價格預(yù)測

1.產(chǎn)品價格現(xiàn)狀及預(yù)測

產(chǎn)出物價格按出廠價格確定。

2.主要原輔材料、燃料、動力價格現(xiàn)狀及預(yù)測

采用到廠入庫價格。

(六)市場風(fēng)險分析

識別風(fēng)險因素、估計風(fēng)險程度、提出風(fēng)險對策。