2019咨詢工程師《分析與評價》第一章考點：項目決策與前期策劃概述
更新時間：2018-09-20 13:12:09
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摘要 咨詢工程師教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料，掌握好咨詢工程師教材重要知識點，能夠?qū)荚嚪秶幸粋€更好的把握。下面環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理了2019咨詢工程師《分析與評價》第一章考點：項目決策與前期策劃概述，希望對考生們備考有所幫助。
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第一章 項目決策與前期策劃
第一節(jié) 概述
一、項目的含義和目標
(一)宏觀目標
(二)具體目標：效益目標 規(guī)模目標
功能目標 市場目標
(三)項目目標與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標的一致性
二、項目決策的概念和原則
(一)決策的含義
1.決策過程：信息收集、方案構(gòu)造設(shè)計、方案評價、方案抉擇
2.決策的分類
(二)投資項目決策
定項目、定建設(shè)方案、定建設(shè)時序
1.分類：企業(yè)投資項目決策、政府投資項目決策、金融機構(gòu)貸款決策
2.遵循原則
科學原則：三個要求
民主原則：三個要求
效益原則：三個效益
風險責任原則
可持續(xù)發(fā)展原則
三、政府投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別
1.投資主體和資金來源不同
2.決策依據(jù)和目的不同
3.投資范圍和關(guān)注內(nèi)容不同
4.決策和管理方式不同
實行并聯(lián)核準，精簡準入階段手續(xù)，只保留選址意見、用地(用海)預審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件
實行備案制的投資項目，不再設(shè)置任何前置條件
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