2018咨詢工程師《組織管理》重點(diǎn):項(xiàng)目業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)
(一)項(xiàng)目業(yè)主的含義
廣義上項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目的出資人(包括資金、技術(shù)及其它資產(chǎn)入股等)。狹義上項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人,可以是單一的投資主體(即投資者),可以是自然人、法人或政府,也可以是各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。
(二)業(yè)主管理的目的工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是:
1.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望。
2.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)。
3.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)業(yè)主管理的特點(diǎn)
1.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理代表了投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求。因此業(yè)主要協(xié)調(diào)各投資主體的關(guān)系,協(xié)調(diào)項(xiàng)目與社會(huì)各方的關(guān)系。
2.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。
3.從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用間接而非直接方式。
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