施工階段質(zhì)量管理的方法?
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問(wèn)題：
施工階段質(zhì)量管理的方法?
答疑：
(1)督促施工單位建立質(zhì)量管理體系，設(shè)立專(zhuān)職管理部門(mén)或?qū)Ｂ毴藛T。
(2)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式開(kāi)展質(zhì)量管理工作。
(3)通過(guò)對(duì)人員、機(jī)具、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等要素的過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)。
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(4)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃。
(5)糾正偏差。
(6)總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，審核質(zhì)量管理體系，提出持續(xù)改進(jìn)要求。
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