工程項目管理的特點?
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問題:
工程項目管理的特點?
答疑:
項目管理是復(fù)雜的任務(wù):建設(shè)工程項目時間跨度長、外界影響因素多,受到投資、時間、質(zhì)量等多種約束條件的嚴(yán)格限制,增加了項目管理的不確定因素。
項目管理具有創(chuàng)造性:建設(shè)項目具有一次性的特點,沒有完全相同的兩個工程項目。
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項目管理應(yīng)建立專門的組織機構(gòu):由于工程建設(shè)項目管理需對資金、人員、材料、設(shè)備等多種資源進(jìn)行優(yōu)化配置和合理使用,必須按照彈性原則圍繞具體任務(wù)建立一次性的專門組織機構(gòu)。
項目管理方法具有完備的理論體系:哲學(xué)方法、邏輯方法和學(xué)科方法。
項目管理的標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意度:一個項目能否成功關(guān)鍵在項目管理,項目成功的標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意度。
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