工程項目費用控制的步驟?
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【摘要】"工程項目費用控制的步驟"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"工程項目費用控制的步驟?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>
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問題：
工程項目費用控制的步驟?
答疑：
(1)比較。按照某種確定的方式將費用計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)費用是否已超支。
(2)分析。在比較的基礎上，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。其目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。
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(3)預測。根據(jù)項目實施情況估算整個項目完成時的費用。預測的目的在于為決策提供支持。
(4)糾偏。當工程項目的實際費用出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當?shù)拇胧云谶_到使費用偏差盡可能小的目的。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)糾偏是費用控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制費用的目的。
(5)檢查。它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。
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