【摘要】"工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》考點精選匯總

　　工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理：

　　一、前期工作質(zhì)量管理的重要性

　　二、建立項目質(zhì)量管理責任制，制定項目質(zhì)量計劃

　　三、建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度

　　掌握評審方式：內(nèi)部評審(包括項目團隊組織的內(nèi)部評審和咨詢企業(yè)領(lǐng)導組織的內(nèi)部評審)、外部評審(包括業(yè)主組織評審和委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進行評審)

　　編輯推薦：

　　2017年咨詢工程師《組織與管理》考點匯總

　　2017年咨詢工程師《分析與評價》知識點匯總

　　2017年咨詢工程師《政策與規(guī)劃》考點知識匯總

　　2017年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考點精選匯總

　　【摘要】"工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》考點精選匯總

　　四、工程咨詢成果質(zhì)量評價的標準

　　工程咨詢成果評價標準，應(yīng)該是科學的，合理的，可以操作的。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)設(shè)立評價標準的基本原則是：凡是能定量考核的，盡量采用定量標準;不能定量考核的，要有明確的定性要求。要把是否堅持科學發(fā)展觀，堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則，能否真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素作為評價質(zhì)量的重要標準。

　　工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、生態(tài)環(huán)境論證等6個方面的27個子目標。

　　編輯推薦：

　　2017年咨詢工程師《組織與管理》考點匯總

　　2017年咨詢工程師《分析與評價》知識點匯總

　　2017年咨詢工程師《政策與規(guī)劃》考點知識匯總

　　2017年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考點精選匯總