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　　工程項目綜合管理計劃的變更控制：

　　(一)工程項目綜合管理計劃的變更控制的含義

　　(二)工程項目綜合管理計劃變更控制的原則

　　(1)事先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。

　　(2)在制訂項目計劃時，加強風險分析;在進度安排上，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)留有適當余地;在費用安排上，考慮一定的不可預(yù)見費;這樣就可以減少計劃變更的幾率。

　　(3)盡量減少變更帶來的影響。

　　(4)建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。

　　(5)變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通。

　　【例題3—3】(2011真題)關(guān)于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變

　　B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地

　　C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范

　　D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更

　　【答案】D

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　　(三)工程項目綜合管理計劃變更控制的實施過程

　　(1)迅速地審查、分析和批準變更請求，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)耽誤決策時機可能給時間、成本或變更的可行性帶來不利影響。

　　(2)經(jīng)批準的變更納入項目管理計劃和項目文件中。

　　(3)審查已推薦的全部糾正措施和預(yù)防措施，并加以批準或否決。

　　(4)協(xié)調(diào)整個項目中的各種變更。

　　(5)完整地記錄變更請求的影響。

　　實施工程項目綜合管理計劃變更控制，是基于系統(tǒng)的觀點，將項目綜合管理計劃、相關(guān)工作績效信息，造成變更的內(nèi)部因素以及變更請求等作為輸入，運用相關(guān)的工具和技術(shù)，最后得到更新的變更請求狀態(tài)、項目管理計劃及相關(guān)文件。相關(guān)工具和技術(shù)有：

　　(1)老師判斷。

　　(2)變更控制委員會。

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