矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)?
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【摘要】"矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)"是2017年咨詢工程師考試重點(diǎn)，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。
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問題：
矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)?
答疑：
雖然矩陣式組織結(jié)構(gòu)有許多優(yōu)點(diǎn)，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)但同樣也有一些不足，主要有：
1.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
2.信息回路比較復(fù)雜
3.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
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例題:矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)為( )。
A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難。矩陣式組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目管理的權(quán)力需要在項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門之間平衡，這種平衡在實(shí)際工作中是不易實(shí)現(xiàn)的
D.信息回路比較復(fù)雜。在這種模式下，信息回路比較多，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)即要在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行，還要在相應(yīng)的部門中進(jìn)行，必要時(shí)在部門之間還要進(jìn)行，所以易出現(xiàn)交流、溝通不夠的問題
C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。項(xiàng)目成員正常情況下至少要接受二個(gè)方向的領(lǐng)導(dǎo)，即項(xiàng)目經(jīng)理和所在部門的負(fù)責(zé)人，容易造成指令矛盾，行動(dòng)無所適從的問題
D.項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織，公司的管理與對(duì)策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙(項(xiàng)目式的缺點(diǎn))
答案: D。
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