工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟?
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【摘要】"工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>
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問題：
工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟?
答疑：
?、偾逦囟x工程項目目標;
②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;
?、蹫榱藢崿F(xiàn)工程項目目標，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務，并由承擔該工作包任務的管理者提出詳細的工作計劃;
?、軈R總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務和工作，表明各項任務之間的邏輯關系，安排協(xié)調一致的進度計劃;
編輯推薦：
2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材
友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
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?、荽_定質量檢查評審的關鍵節(jié)點和質量檢查、評審安排;
?、捱M行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃;
?、邔τ媱潏?zhí)行風險進行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應留余地;
?、鄬τ媱澾M行評審，確定后下達基層執(zhí)行。
【例題3—2】(2012真題)制定工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括①將項目范圍劃分為各工作包：②定義工程項目目標③安排資源供給計劃和費用控制計劃(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)④安排協(xié)調一致的進度計劃。正確的實施順序是( )。
A.①—②—③—④B.②—①—③—④
C.①—②—④—③D.②—①—④—③
【答案】D
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