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編制資源消耗計劃的方法?

更新時間:2016-09-13 13:58:24 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽86收藏25

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  問題:

  編制資源消耗計劃的方法?

  答疑:

  (一)資源需求分析

  (1)在工程項目決策階段,需要咨詢工程師牽頭,組織各專業(yè)技術(shù)人員對工程項目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,為決策者提供決策的依據(jù)。(2)在工程項目準(zhǔn)備階段,要圍繞工程項目的設(shè)計進(jìn)行大量的工作 (3)工程項目實施階段對管理人員、技術(shù)人員特別是一般勞動力的需求很多,對材料和設(shè)備的需求就更大,而竣工階段對資源的需求則非常少。

  施工階段的資源需求分析,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)主要通過工程量的計算并參考基礎(chǔ)定額(或企業(yè)定額)來確定直接勞務(wù)的需要量、大宗建筑材料的需要量、所需機械的臺數(shù)及使用時間。同時,參考一定的比例或經(jīng)驗,估算出工程項目所需的間接勞務(wù)和管理人員的數(shù)量。

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  (二)資源供給分析(1)對內(nèi)部資源進(jìn)行分析。(2)對外部資源進(jìn)行分析。

  (三)資源成本比較與模式組合

  (四)資源分配及計劃編制

  (五)資源消耗計劃的優(yōu)化:通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性。優(yōu)先級的定義標(biāo)準(zhǔn):

  (1)資源的數(shù)量和價值量; (2)資源增減的可能性; (3)獲得程度; (4)可替代性; (5)供應(yīng)問題對項目的影響。

  然后,根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡。其方法有:

  (1)通過對非關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡。

  (2)如經(jīng)過非關(guān)鍵線路的工作的調(diào)整未能達(dá)到目標(biāo),(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)或希望資源使用更為均衡,則可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間。

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