工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?
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問(wèn)題：
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?
答疑：
(一)質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)
(1)過(guò)程管理理論
過(guò)程管理的通常做法就是所謂的PDCA循環(huán)，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢(xún)工程師頻道為您整理)即計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處置
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(2)三階段控制理論。即對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。事前進(jìn)行計(jì)劃預(yù)控，事中進(jìn)行自控和監(jiān)控，事后進(jìn)行偏差糾正。
(3)三全控制。指全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制、全員參與控制。
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