2016年咨詢工程師《組織與管理》??加柧毴?/h1>
更新時間:2016-04-12 09:44:39
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 【摘要】2016年咨詢工程師考試時間為4月16-17日,為幫助考生順利備考咨詢工程師《政策與規(guī)劃》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》模考訓練三",供大家參考,祝
【摘要】2016年咨詢工程師考試時間為4月16-17日,為幫助考生順利備考咨詢工程師《政策與規(guī)劃》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》模考訓練三",供大家參考,??荚図樌?/p>
特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》??加柧殔R總
第 1 題
團隊工作開始進入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位,形成了自己的團隊文 化,培養(yǎng)了初步的團隊精神,這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的 ( )
A.形成階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.表現(xiàn)階段
正確答案:C,
第 2 題
項目組織再造時,新組織需要解決的問題是 ( )
A.上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問題
B.原組織中需要解決的所有問題
C.項目委托單位新提出的所有問題
D.原組織中不適應項目開展的關(guān)鍵問題
正確答案:D,
第 3 題
工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)摸式是 ( )
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣
C.強矩陣式
D.職能式
正確答案:C,
第 4 題
下列項目組織形式中,項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是 ( )
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
正確答案:B,
第 5 題
規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是 ( )
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.弱矩陣式
正確答案:C,
第 6 題
項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬于( )界面。
A.技術(shù)
B.人際關(guān)系
C.平衡
D.組織
正確答案:D,
第 7 題
讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程,這 在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于 ( )
A.開展團隊建設(shè)性活動
B.人員配合訓練
C.培訓
D.改善環(huán)境
正確答案:A,
第 8 題
在招標代理過程中,咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括 ( )
A.編制招標文件
B.對投標申請人進行資格審查
C.編制標底
D.依法組建評標委員會
正確答案:D,
第 9 題
下列建設(shè)項目中,應進行工程施工招標的是 ( )
A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
B.在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變更的
C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
D.停建后恢復建設(shè)的單位工程,且承包人未發(fā)生變更的
正確答案:A,
第 10 題
咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作,正確的先后順序是 ( )
①編制評標辦法和標準;②審査投標人的資格頊審由請書;③組織開標;④組織投標人踏勘 現(xiàn)場;⑤召開答疑會。
A.①一②一③一④一⑤
B.②一-①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤
D.②一①一⑤一④一③
正確答案:B,
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第 11 題
在資格預審合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于( )家資格預審合格 的投標人參加投標。
A.3
B. 5
C. 7
D. 9
正確答案:C,
第 12 題
招標管理中的公平原則是指 ( )
A.工程項目招標具有較高的透明度
B.給予所有投標人平等的權(quán)利
C.評標時按事先公布的標準評審
D.當事人應正確行使權(quán)利和履行義務
正確答案:B,
第 13 題
招標文件要求中標人提交履約擔保的,招標人 ( )
A.應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保
B.應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保
C.應向中標人提交與履約擔保同等數(shù)額的工程款支付擔保
D.沒有必要向中標人提交任何擔保
正確答案:C,
第 14 題
下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是 ( )
A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,可以在投標截止日期之后送達
B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,在投標截止日期之前送達
C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標
D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件
正確答案:B,
第 15 題
投標保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過投標總價的 ( )
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
正確答案:B,
第 16 題
工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括 ( )
A.中間驗收
B.竣工驗收
C.重新檢驗
D.竣工決算
正確答案:C,
第 17 題
工程交工后,計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為( )
A.工程概算
B.工程預算
C.工程結(jié)算
D.工程決算
正確答案:C,
第 18 題
下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中,不正確的是 ( )
A.設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件的,由發(fā)包人組織試車
B.只有單機試運轉(zhuǎn)到規(guī)定要求,才能進行聯(lián)動試車
C.設(shè)備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件的,由發(fā)包人組織試車
D.投料試車應當在竣工驗收后由發(fā)包人全部負責
正確答案:A,
第 19 題
因( )造成的工期延誤,工期不能順延。
A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款,致使工程不能正常進行
C. 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
D.不可抗力
正確答案:C,
第 20 題
承包人不能按時開工,應不遲于協(xié)議書約定的開工日期( ),以書面形式向咨詢工程師 提出延期開工的理由和要求。
A.前7天
B.后7天
C.前14天
D.后14天
正確答案:A
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第 21 題
屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是 ()
A.項目管理指令一致 B.團隊成員工作目標單一
C.項目管理權(quán)力平衡容易 D.團隊成員無后顧之憂
正確答案:D,
第 22 題
不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是 ()
A.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決
B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)
C.項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔憂
D.容易激發(fā)團隊成員更多的熱情
正確答案:D,
第 23 題
假設(shè)某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職,管理層次為3層,管理跨度為5個,該組織的人數(shù)是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31
正確答案:D,
第2 4 題
項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色,全職人員在項目團隊中比例為15 %的項目組織形式是()
A.強矩陣式
B.職能式
C.平衡強矩陣式
D.弱矩陣式
正確答案:D,
第 25 題
下列關(guān)于組織關(guān)系圖的表述中,正確的是 ()
A.組織關(guān)系圖必須是正式的
B.組織關(guān)系圖不能是粗線條
C.組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖
D.組織關(guān)系圖體現(xiàn)組織與其他組織之間的工作關(guān)系
正確答案:C,
第 26 題
根據(jù)自身特點與經(jīng)驗,制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序,這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為 ()
A.模型
B.模板
C.人力資源手冊
D.人力資源實踐
正確答案:D,
第2 7 題
項目經(jīng)理的權(quán)限很小,在項目團隊中幾乎沒有全職人員,這種組織最可能的形式是( )
A.矩陣式
B.職能式
C.項目式
D.復合式
正確答案:B,
第 28 題
項目團隊已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應是項目團隊的( )階段。
A.形成
B.規(guī)范
C表現(xiàn)
D.休整
正確答案:C,
第2 9 題
獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括 ()
A.預安排
B.培訓
C.商談
D.招聘
正確答案:B,
第 30 題
下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中,錯誤的是 ()
A.績效評價是一種綜合性的評價
B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征
C.績效目標應準確化、具體化、定量化
D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展
正確答案:D
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第 31 題
下列項目中,經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是 ()
A.資源保護項目
B.社會福利項目
C.水土保持項目
D.搶險救災項目
正確答案:D,
第 32 題
某工程項目招標工作包括:①發(fā)布招標信息;②確定招標方式;③進行資格預審;④招標答疑會;⑤發(fā)出招標文件,⑥進行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是 ()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.②一①一③一⑤一⑥一④
C.②一①一⑤一③一⑥一④
D.①一②一③一⑤一④一⑥
正確答案:B,
第 33 題
對投標申請人進行資格審查的目的不包括 ()
A.縮減評標時間
B.保障投標人利益
C.節(jié)省招標費用
D.剔除不合格投標人
正確答案:B,
第 34 題
下列招標文件發(fā)出的表述中,錯誤的是 ()
A.招標文件應向合格的投標申請人發(fā)出
B.發(fā)出招標文件時可適當收取工本費
C.招標文件中的設(shè)計圖紙不收押金
D.投標申請人應核對收到的文件
正確答案:C,
第 35 題
某項目的投標總價為3OOO萬元,則投標保證金一般不超過 ()
A.50
B.60
C.80
D.90
正確答案:B,
第 36 題
貨物招標文件的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括 ()
A.全面核對招標文件
B.評審對報價書提出的要求
C.全面核對報價內(nèi)容
D.評審供貨廠商的技術(shù)業(yè)績
正確答案:D,
第 37 題
訂立合同時雙方當事人的權(quán)利和義務應當對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的( )原則。
A.公平
B.信用
C.公正
D.誠實
正確答案:A,
第 38 題
貨物招標文件的投標人須知中不包括 ()
A.符合招標文件的聲明
B.技術(shù)數(shù)據(jù)表
C.貨物采購單及附件
D.報價截止時間
正確答案:B,
第 39 題
發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng) ()
A.中間檢驗
B.驗收合格
C.重新檢驗
D.竣工驗收
正確答案:B,
第 40 題
對貨物進行驗收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的( )條款。
A.價格
B.質(zhì)量
C.交貨
D.違約責任
正確答案:B
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第 1 題
團隊工作開始進入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位,形成了自己的團隊文 化,培養(yǎng)了初步的團隊精神,這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的 ( )
A.形成階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.表現(xiàn)階段
正確答案:C,
第 2 題
項目組織再造時,新組織需要解決的問題是 ( )
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B.原組織中需要解決的所有問題
C.項目委托單位新提出的所有問題
D.原組織中不適應項目開展的關(guān)鍵問題
正確答案:D,
第 3 題
工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)摸式是 ( )
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣
C.強矩陣式
D.職能式
正確答案:C,
第 4 題
下列項目組織形式中,項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是 ( )
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
正確答案:B,
第 5 題
規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是 ( )
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.弱矩陣式
正確答案:C,
第 6 題
項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬于( )界面。
A.技術(shù)
B.人際關(guān)系
C.平衡
D.組織
正確答案:D,
第 7 題
讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程,這 在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于 ( )
A.開展團隊建設(shè)性活動
B.人員配合訓練
C.培訓
D.改善環(huán)境
正確答案:A,
第 8 題
在招標代理過程中,咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括 ( )
A.編制招標文件
B.對投標申請人進行資格審查
C.編制標底
D.依法組建評標委員會
正確答案:D,
第 9 題
下列建設(shè)項目中,應進行工程施工招標的是 ( )
A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
B.在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變更的
C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
D.停建后恢復建設(shè)的單位工程,且承包人未發(fā)生變更的
正確答案:A,
第 10 題
咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作,正確的先后順序是 ( )
①編制評標辦法和標準;②審査投標人的資格頊審由請書;③組織開標;④組織投標人踏勘 現(xiàn)場;⑤召開答疑會。
A.①一②一③一④一⑤
B.②一-①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤
D.②一①一⑤一④一③
正確答案:B,
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第 11 題
在資格預審合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于( )家資格預審合格 的投標人參加投標。
A.3
B. 5
C. 7
D. 9
正確答案:C,
第 12 題
招標管理中的公平原則是指 ( )
A.工程項目招標具有較高的透明度
B.給予所有投標人平等的權(quán)利
C.評標時按事先公布的標準評審
D.當事人應正確行使權(quán)利和履行義務
正確答案:B,
第 13 題
招標文件要求中標人提交履約擔保的,招標人 ( )
A.應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保
B.應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保
C.應向中標人提交與履約擔保同等數(shù)額的工程款支付擔保
D.沒有必要向中標人提交任何擔保
正確答案:C,
第 14 題
下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是 ( )
A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,可以在投標截止日期之后送達
B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,在投標截止日期之前送達
C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標
D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件
正確答案:B,
第 15 題
投標保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過投標總價的 ( )
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
正確答案:B,
第 16 題
工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括 ( )
A.中間驗收
B.竣工驗收
C.重新檢驗
D.竣工決算
正確答案:C,
第 17 題
工程交工后,計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為( )
A.工程概算
B.工程預算
C.工程結(jié)算
D.工程決算
正確答案:C,
第 18 題
下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中,不正確的是 ( )
A.設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件的,由發(fā)包人組織試車
B.只有單機試運轉(zhuǎn)到規(guī)定要求,才能進行聯(lián)動試車
C.設(shè)備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件的,由發(fā)包人組織試車
D.投料試車應當在竣工驗收后由發(fā)包人全部負責
正確答案:A,
第 19 題
因( )造成的工期延誤,工期不能順延。
A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款,致使工程不能正常進行
C. 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
D.不可抗力
正確答案:C,
第 20 題
承包人不能按時開工,應不遲于協(xié)議書約定的開工日期( ),以書面形式向咨詢工程師 提出延期開工的理由和要求。
A.前7天
B.后7天
C.前14天
D.后14天
正確答案:A
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第 21 題
屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是 ()
A.項目管理指令一致 B.團隊成員工作目標單一
C.項目管理權(quán)力平衡容易 D.團隊成員無后顧之憂
正確答案:D,
第 22 題
不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是 ()
A.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決
B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)
C.項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔憂
D.容易激發(fā)團隊成員更多的熱情
正確答案:D,
第 23 題
假設(shè)某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職,管理層次為3層,管理跨度為5個,該組織的人數(shù)是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31
正確答案:D,
第2 4 題
項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色,全職人員在項目團隊中比例為15 %的項目組織形式是()
A.強矩陣式
B.職能式
C.平衡強矩陣式
D.弱矩陣式
正確答案:D,
第 25 題
下列關(guān)于組織關(guān)系圖的表述中,正確的是 ()
A.組織關(guān)系圖必須是正式的
B.組織關(guān)系圖不能是粗線條
C.組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖
D.組織關(guān)系圖體現(xiàn)組織與其他組織之間的工作關(guān)系
正確答案:C,
第 26 題
根據(jù)自身特點與經(jīng)驗,制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序,這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為 ()
A.模型
B.模板
C.人力資源手冊
D.人力資源實踐
正確答案:D,
第2 7 題
項目經(jīng)理的權(quán)限很小,在項目團隊中幾乎沒有全職人員,這種組織最可能的形式是( )
A.矩陣式
B.職能式
C.項目式
D.復合式
正確答案:B,
第 28 題
項目團隊已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應是項目團隊的( )階段。
A.形成
B.規(guī)范
C表現(xiàn)
D.休整
正確答案:C,
第2 9 題
獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括 ()
A.預安排
B.培訓
C.商談
D.招聘
正確答案:B,
第 30 題
下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中,錯誤的是 ()
A.績效評價是一種綜合性的評價
B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征
C.績效目標應準確化、具體化、定量化
D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展
正確答案:D
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【摘要】2016年咨詢工程師考試時間為4月16-17日,為幫助考生順利備考咨詢工程師《政策與規(guī)劃》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》??加柧毴?quot;,供大家參考,祝考試順利。
第 31 題
下列項目中,經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是 ()
A.資源保護項目
B.社會福利項目
C.水土保持項目
D.搶險救災項目
正確答案:D,
第 32 題
某工程項目招標工作包括:①發(fā)布招標信息;②確定招標方式;③進行資格預審;④招標答疑會;⑤發(fā)出招標文件,⑥進行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是 ()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.②一①一③一⑤一⑥一④
C.②一①一⑤一③一⑥一④
D.①一②一③一⑤一④一⑥
正確答案:B,
第 33 題
對投標申請人進行資格審查的目的不包括 ()
A.縮減評標時間
B.保障投標人利益
C.節(jié)省招標費用
D.剔除不合格投標人
正確答案:B,
第 34 題
下列招標文件發(fā)出的表述中,錯誤的是 ()
A.招標文件應向合格的投標申請人發(fā)出
B.發(fā)出招標文件時可適當收取工本費
C.招標文件中的設(shè)計圖紙不收押金
D.投標申請人應核對收到的文件
正確答案:C,
第 35 題
某項目的投標總價為3OOO萬元,則投標保證金一般不超過 ()
A.50
B.60
C.80
D.90
正確答案:B,
第 36 題
貨物招標文件的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括 ()
A.全面核對招標文件
B.評審對報價書提出的要求
C.全面核對報價內(nèi)容
D.評審供貨廠商的技術(shù)業(yè)績
正確答案:D,
第 37 題
訂立合同時雙方當事人的權(quán)利和義務應當對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的( )原則。
A.公平
B.信用
C.公正
D.誠實
正確答案:A,
第 38 題
貨物招標文件的投標人須知中不包括 ()
A.符合招標文件的聲明
B.技術(shù)數(shù)據(jù)表
C.貨物采購單及附件
D.報價截止時間
正確答案:B,
第 39 題
發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng) ()
A.中間檢驗
B.驗收合格
C.重新檢驗
D.竣工驗收
正確答案:B,
第 40 題
對貨物進行驗收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的( )條款。
A.價格
B.質(zhì)量
C.交貨
D.違約責任
正確答案:B
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