2016年咨詢工程師《組織與管理》績效評價目標(biāo)考點(diǎn)
【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》績效評價目標(biāo)考點(diǎn)",以下是知識點(diǎn)績效評價目標(biāo)的擴(kuò)展,供大家參考,??荚図樌?。
特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》知識點(diǎn)匯總
績效評價目標(biāo)知識點(diǎn)是2016年咨詢工程師考試高頻考點(diǎn),現(xiàn)整理如下:
績效評價目標(biāo):
工程項(xiàng)目績效評價目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),成為項(xiàng)目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)定評價目標(biāo)的時間可分為兩類:
(1)階段性評價是指一個子項(xiàng)目或較大的單項(xiàng)工程完工后的階段性工作評價,這時評價的內(nèi)容比較廣泛,包括對項(xiàng)目的功能特性,質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評價。
(2)定期評價是指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價。這時,子項(xiàng)目尚在建設(shè)過程中,很難對項(xiàng)目功能特性做出評價,只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評價。
設(shè)定工程績效目標(biāo)的要求為:
(1)工程項(xiàng)目績效評價目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化。
(2)工程績效評價目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的。
編輯推薦:
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!
【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》績效評價目標(biāo)考點(diǎn)",以下是知識點(diǎn)績效評價目標(biāo)的擴(kuò)展,供大家參考,??荚図樌?。
特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》知識點(diǎn)匯總
【例題3—5】(2012真題)設(shè)定的工程項(xiàng)目績效評價目標(biāo)必須滿足的要求有( )。
A.多樣化
B.合理化
C.個性化
D.具體化
E.定量化
【答案】BDE
【解析】設(shè)定工程績效目標(biāo)的要求為:
(1)工程項(xiàng)目績效評價目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化。
(2)工程績效評價目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的。參見教材P67。
編輯推薦:
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!
最新資訊
- 【考前沖刺】2026年咨詢工程師考點(diǎn)匯總|助你輕松備考2026-03-06
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)】2026-03-05
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【項(xiàng)目決策分析與評價】2026-03-04
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【宏觀經(jīng)濟(jì)】2026-03-03
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【工程項(xiàng)目組織與管理】2026-03-02
- 2026咨詢工程師組織與管理考點(diǎn)速記,高效提分不踩坑2026-01-29
- 2026年注冊咨詢工程師備考經(jīng)驗(yàn):高效通關(guān)四科的實(shí)用技巧2026-01-14
- 2026年咨詢工程師教材全解析2025-12-03
- 2026年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試大綱2025-09-29
- 提升你的競爭力!獲取2026年注冊咨詢工程師學(xué)習(xí)材料2025-05-22