2016年咨詢工程師答疑精選之簡釋“五力分析”?
更新時間:2015-09-25 08:57:51
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摘要 【導讀】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師考試教材的相關重點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師答疑精選之簡釋五力分析?",以下是知識點簡釋五力分析的擴展,供大家
【導讀】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師考試教材的相關重點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師答疑精選之簡釋“五力分析”?",以下是知識點簡釋“五力分析”的擴展,供大家參考,??荚図樌?。
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問題:
簡釋“五力分析”?
答疑:
波特認為,一個行業(yè)中的競爭,除了競爭對手外,還存在五種基本的競爭力量,即潛在的進入者、替代品的威脅、購買者討價還價的能力、供應商討價還價的能力以及現(xiàn)有競爭對手之間的抗衡。供應商和購買者討價還價可視為來自“縱向”的競爭,其他三種競爭力量可視為“橫向”的競爭。因此,該方法有時也被稱為“五力分析”,或“五因素模型”。
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