【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《分析與評價》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《分析與評價》考試教材的相關重點，環(huán)球網校編輯整理了"2015年咨詢工程師《分析與評價》考點項目決策的重要性"，主要闡述了項目決策的重要性的知識點，以助各位考生一臂之力!

　　項目決策的重要性

　　一個建設項目從投資意向開始到投資終結的全過程，大體分為四個階段：即項目的策劃和決策階段;項目實施前的準備工作階段;項目實施階段;項目建成和總結階段。項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面。

　　(三)項目決策遵循的原則

　　1.科學化

　　2.民主化

　　例題：項目決策遵循的原則是( )。

　　A、科學化、民主化

　　B、方法要科學、合理并多方法驗證

　　C、分析要邏輯化、有說服力

　　D、全面準確地了解和掌握決策分析與評價有關的資料數據

　　答案：A

　　項目決策分析與評價

　　(一)項目決策分析與評價的目的(了解)

　　項目決策分析與評價的目的是為項目決策提供科學的可靠依據，其具體目標要求是：

　　(1)擬建項目是否符合國家經濟和社會發(fā)展的需要。

　　(2)產品方案、產品質量、生產規(guī)模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。

　　(3)生產工藝技術是否先進適用。

　　(4)項目建成后，投入品的供應和有關配套條件能否滿足持續(xù)生產的需要。

　　(5)項目建成后，財務效益、國民經濟效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要。

　　(6)資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求。

　　(7)項目各項風險是否識別并采取了措施。

　　(8)建設方案是否進行了多方案比較，達到方案的最優(yōu)化。

　　例題：項目決策分析與評價的目的是( )。

　　A、為項目決策提供科學的可靠依據

　　B、選擇符合國家經濟和社會發(fā)展需要的項目

　　C、選擇具有市場競爭力的項目

　　D、多方案比選以選擇最優(yōu)項目

　　答案：A

　　分析：B、C、D是項目決策分析與評價的具體目標要求。

　　(二)項目決策分析與評價的工作程序(掌握)

　　項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細，由淺到深地進行。

　　1.投資機會研究階段

　　2.編制項目建議書階段, 也稱初步可行性研究階段

　　3.可行性研究階段

　　4.項目評估階段

　　5.項目決策審批階段

　　例題：( )階段研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設項目。

　　A、投資機會研究階段

　　B、編制項目建議書階段

　　C、初步可行性研究階段

　　D、可行性研究階段

　　E、項目評估階段

　　答案：A

　　分析：機會研究是擬投資建設項目前的準備性調查研究，是把項目的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議，以便進行下一步的深入研究;機會研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設項目