2015年咨詢工程師《組織與管理》考點項目風(fēng)險管理

更新時間：2015-08-25 15:37:15 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點項目風(fēng)險管理"，

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點項目風(fēng)險管理"，主要闡述了項目風(fēng)險管理的知識點，以助各位考生一臂之力!

　?、棚L(fēng)險管理計劃制定-確定怎樣著手并為一個項目風(fēng)險管理活動做出計劃。

　　⑵風(fēng)險識別-確認(rèn)可能會影響項目的風(fēng)險，并把風(fēng)險所具有的特征整理在文件中。

　?、嵌ㄐ燥L(fēng)險分析-對風(fēng)險和條件進(jìn)行定性分析，從而把它們對項目目標(biāo)的影響排出先后次序。

　　⑷定量風(fēng)險分析-測算風(fēng)險的概率和后果并估計它們給項目目標(biāo)造成的影響。

　?、娠L(fēng)險應(yīng)對計劃-為了給實現(xiàn)項目目標(biāo)增加機會和減少危害而建立一些程序和技術(shù)。

　　⑹風(fēng)險監(jiān)測與控制-在整個項目壽命期間監(jiān)測剩余風(fēng)險、識別新風(fēng)險、執(zhí)行減低風(fēng)險計劃、以及評價它們的效果。

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