【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“2017年證券投資基金重點(diǎn)解讀基金管理公司治理結(jié)構(gòu)”的新聞，為考生發(fā)布證券從業(yè)資格考試的相關(guān)考試重點(diǎn)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)，預(yù)祝考生都能順利通過(guò)考試。2017年證券投資基金重點(diǎn)解讀基金管理公司治理結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容如下：

　　第四章　基金管理人

　　第五節(jié)　基金管理公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制

　　命題點(diǎn)一　基金管理公司的治理結(jié)構(gòu)

　　(一)總體要求

　　我國(guó)基金管理公司均為有限責(zé)任公司。建立組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)劃分清晰、制衡監(jiān)督有效、激勵(lì)約束合理的治理結(jié)構(gòu)，保持公司規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)基金份額持有人的利益。

　　(二)公司治理的基本原則

　　(1)基金份額持有人利益優(yōu)先原則;

　　(2)公司獨(dú)立運(yùn)作原則;

　　(3)強(qiáng)化制衡機(jī)制原則;

　　(4)維護(hù)公司的統(tǒng)一性和完整性原則：

　　(5)股東誠(chéng)信與合作原則;

　　(6)公平對(duì)待原則：

　　(7)業(yè)務(wù)與信息隔離原則;

　　(8)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作公開(kāi)、透明原則;

　　(9)長(zhǎng)效激勵(lì)約束原則;

　　(10)人員敬業(yè)原則。

　　(三)獨(dú)立董事制度

　　基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立健全獨(dú)立董事制度。獨(dú)立董事人數(shù)不得少于3人，且不得少于董事會(huì)人數(shù)的1/3。

　　需要2/3以上獨(dú)立董事通過(guò)的事項(xiàng)(共4條)：

　　(1)重大關(guān)聯(lián)交易;

　　(2)審計(jì)事務(wù)，聘請(qǐng)或更換會(huì)計(jì)事務(wù)所;

　　(3)半年和年度報(bào)告;

　　(4)其他。

　　(四)督察長(zhǎng)制度

　　(1)按照相關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)建立健全督察長(zhǎng)制度。

　　(2)督察長(zhǎng)是高級(jí)管理人員。

　　(3)督察長(zhǎng)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命，并經(jīng)全體獨(dú)立董事同意。

　　(4)督察長(zhǎng)業(yè)務(wù)職責(zé)應(yīng)當(dāng)涵蓋基金公司運(yùn)作的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

　　(5)公司應(yīng)當(dāng)保證督察長(zhǎng)工作的獨(dú)立性。

　　命題點(diǎn)二　公司內(nèi)部控制

　　(一)內(nèi)部控制的概念

　　基金管理公司內(nèi)部控制包括：內(nèi)部控制機(jī)制、內(nèi)部控制制度。

　　內(nèi)部控制機(jī)制是指公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及其相互之間的運(yùn)作制約關(guān)系;內(nèi)部控制制度是指公司為防范金融風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效實(shí)施而制定的各種業(yè)務(wù)操作程序、管理與控制措施的總稱。

　　內(nèi)部控制機(jī)制一般包括四個(gè)層次：①員工自律;②部門各級(jí)主管的檢查監(jiān)督;③公司總經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察稽核部對(duì)各部門和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制;④董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)委員會(huì)和督察長(zhǎng)的檢查、監(jiān)督、控制和指導(dǎo)。

　　公司內(nèi)部控制制度由內(nèi)部控制大綱、基本管理制度、部門業(yè)務(wù)規(guī)章、業(yè)務(wù)操作手冊(cè)等部分組成。

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　　(二)內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則

　　1.基金內(nèi)部控制的總體目標(biāo)

　　(1)保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則，自覺(jué)形成守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)理念。

　　(2)防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理效益，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行和受托資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　(3)確?；稹⒐矩?cái)務(wù)和其他信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。

　　2.基金管理公司內(nèi)部控制的原則

　　(1)健全性原則;

　　(2)有效性原則：

　　(3)獨(dú)立性原則;

　　(4)相互制約原則;

　　(5)成本效益原則。

　　3.基金管理公司制定內(nèi)部控制制度的原則

　　(1)合法、合規(guī)性原則：

　　(2)全面性原則;

　　(3)審慎性原則;

　　(4)適時(shí)性原則。

　　(三)內(nèi)部控制的基本要求

　　(1)部門設(shè)置要體現(xiàn)職責(zé)明確、相互制約的原則;

　　(2)嚴(yán)格授權(quán)控制;

　　(3)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)察稽核控制;

　　(4)建立完善的崗位責(zé)任制度和科學(xué)、嚴(yán)格的崗位分離制度;

　　(5)嚴(yán)格控制基金資產(chǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　(6)建立完善的信息披露制度;

　　(7)嚴(yán)格制定信息技術(shù)系統(tǒng)的管理制度;

　　(8)建立科學(xué)嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)包括兩方面內(nèi)容：①公司主要業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)辦法、重要部門風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)考核體系以及業(yè)務(wù)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)等;②公司靈活有效的應(yīng)急、應(yīng)變措施和危機(jī)處理機(jī)制。通過(guò)嚴(yán)密有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分析，及時(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。

　　(四)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容

　　(1)投資管理業(yè)務(wù)控制：

　　(2)信息披露控制;

　　(3)信息技術(shù)系統(tǒng)控制;

　　(4)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制：

　　(5)風(fēng)險(xiǎn)管理控制;

　　(6)監(jiān)察稽核控制。

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