二、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配$lesson$

　　(一)原理：本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)成本-月末在產(chǎn)品成本

　　【例13-單選】(2008)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，2007年4月1日期初在產(chǎn)品成本3.5萬(wàn)元。4月份發(fā)生如下費(fèi)用：領(lǐng)用材料6萬(wàn)元，生產(chǎn)工人工資2萬(wàn)元，制造費(fèi)用1萬(wàn)元，行政管理部門(mén)物料消耗1.5萬(wàn)元，專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)0.8萬(wàn)元。月末在產(chǎn)品成本3萬(wàn)元。該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為( )萬(wàn)元。

　　A.9 B.9.5

　　C.8.3 D.11.8

　　【答案】B

　　【解析】3.5+(6+2+1)-3=9.5(萬(wàn)元)

　　(二)考慮因素：在產(chǎn)品數(shù)量的多少;各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小;各項(xiàng)成本比重的大小;定額管理基礎(chǔ)的好壞

　　【例14-多選】(2008)下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在確定生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法時(shí)，應(yīng)考慮的具體條件有(　)。

　　A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少　　　B.定額管理基礎(chǔ)的好壞

　　C.各項(xiàng)成本比重的大小　　D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小

　　【答案】ABCD

　　(三)常用的分配方法：不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法等。

　　【例15-多選】(2007)下列各種方法，適用于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的有(　)

　　A.交互分配法　　　　　　　B.定額比例法

　　C.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法　D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

　　【答案】BCD

　　1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法

　　(1)特點(diǎn)：每月發(fā)生的成本，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。

　　(2)適用情形：月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。

　　2.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法

　　(1)特點(diǎn)：某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)成本就是本月完工產(chǎn)品的成本。但在年末，在產(chǎn)品成本不應(yīng)再按固定不變的金額計(jì)價(jià)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，具體計(jì)算在產(chǎn)品成本，據(jù)以計(jì)算12月份產(chǎn)品成本。

　　(2)適用情形：月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品。

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