2012年初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 復(fù)習(xí)輔導(dǎo)：第十一章(2)
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二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
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目標(biāo) |
優(yōu)點(diǎn) |
缺點(diǎn) |
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利潤最大化 |
1.可以衡量企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的多少； 2.在自由競爭的資本市場(chǎng)中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)； 3.只有每個(gè)企業(yè)都最大限度地獲得利潤，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才可能實(shí)現(xiàn)最大化，從而帶來社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。 |
1.利潤是指企業(yè)一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)的稅后凈利潤，它沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值； 2.沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系； 3.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，高額利潤的獲得往往要承擔(dān)過大的風(fēng)險(xiǎn)； 4.片面追求利潤最大化，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期行為。 |
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股東財(cái)富最大化 |
1.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素； 2.一定程度上避免了企業(yè)在追求利潤上的短期行為； 3.上市公司便于考核和獎(jiǎng)懲。 |
1.它只適用于上市公司，對(duì)非上市公司很難適用； 2.股票價(jià)格受很多因素的影響，股票價(jià)格并不能準(zhǔn)確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況； 3.強(qiáng)調(diào)股東利益，忽視了其他相關(guān)者的利益。 |
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企業(yè)價(jià)值最大化（預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值） |
1.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)； 2.反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求。考慮了風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系； 3.有效的避免了企業(yè)的短期行為； 4.用價(jià)值代替價(jià)格，有利于克服管理上的片面性； 5.有利于社會(huì)資源合理配置。 |
1.企業(yè)的價(jià)值過于理論化，不易操作； 2.非上市公司，企業(yè)價(jià)值的評(píng)估，受到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方式不同的影響。 |
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相關(guān)者利益最大化 |
1.有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；
2.體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一； 3.相關(guān)者利益最大化本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益； 4.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。 相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)。 |
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補(bǔ)充：相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容：
(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。
(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，創(chuàng)造企業(yè)與股東之間利益的協(xié)調(diào)關(guān)系。
(3)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)代理人即企業(yè)經(jīng)理人或經(jīng)營者的監(jiān)督和控制，建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。
(4)關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當(dāng)?shù)母＠?，培養(yǎng)職工長期努力地為企業(yè)工作。
(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系，請(qǐng)債權(quán)人參與重大財(cái)務(wù)決策的討論，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。
(6)關(guān)心客戶的長期利益，以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定的增長。
(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，共同面對(duì)市場(chǎng)競爭，并注重企業(yè)形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽(yù)。
(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。
【例3-多選】利潤最大化這個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺點(diǎn)是( )。
A.理論化太強(qiáng)不易操作
B.沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值
C.只適用于上市公司
D.沒有反映創(chuàng)造利潤與投入資本的關(guān)系
【答案】BD
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