2011初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)：生產(chǎn)成本的核算(2)

更新時(shí)間：2010-12-06 08:56:52 來源：|0

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　　三、輔助生產(chǎn)成本的核算

　　輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。

　　輔助生產(chǎn)成本是指輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本。

　　(一)輔助生產(chǎn)成本的歸集

　　輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配，是通過“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目進(jìn)行的。

　　(二)輔助生產(chǎn)成本的分配

　　輔助生產(chǎn)成本的分配，主要有直接分配法、交互分配法和按計(jì)劃成本分配法等，這里主要介紹直接分配法和交互分配法

　　1、直接分配法：不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，直接將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品

　　輔助生產(chǎn)的單位成本=輔助生產(chǎn)成本總額÷(勞務(wù)總量-對(duì)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量)

　　2、交互分配法??考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量

　　(1)計(jì)算交互分配前的成本分配率

　　交互分配前單位成本=輔助生產(chǎn)成本總額÷勞務(wù)總量

　　(2)計(jì)算輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際成本

　　交互分配后實(shí)際成本=交互分配前的成本+交互分配轉(zhuǎn)入的成本-交互分配轉(zhuǎn)出的成本

　　(3)計(jì)算交互分配后單位成本

　　交互分配后單位成本

　　=交互分配后的實(shí)際成本÷(總勞務(wù)量-對(duì)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量)

　　(4)計(jì)算輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品的應(yīng)分配的輔助成本

　　【例7-3;7-4】丁公司輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。該公司鍋爐和機(jī)修兩個(gè)輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車間的成本按供氣量比例分配，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例進(jìn)行分配。該公司2007年7月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料如下表：

輔助車間名稱		機(jī)修車間	鍋爐車間
待分配成本（元）		480000	45000
供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量		160000小時(shí)	10000立方米
耗用勞務(wù)數(shù)量	鍋爐車間	10000小時(shí)
	機(jī)修車間		1000立方米
	基本一車間	80000小時(shí)	5100立方米
	基本二車間	70000小時(shí)	3900立方米

　　要求，

　　(1) 根據(jù)以上資料采用直接分配法將下表填寫完整并編制會(huì)計(jì)分錄

輔助車間名稱			機(jī)修車間	鍋爐車間
待分配成本（元）			480000	45000
對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量			160000小時(shí)	10000立方米
單位成本（分配率）
基本生產(chǎn)車間	一車間	耗用數(shù)量	80000小時(shí)	5100立方米
	一車間	分配金額（元）
	二車間	耗用數(shù)量	70000小時(shí)	3900立方米
	二車間	分配金額（元）