2025中級經濟師工商真題及答案第三輪（11.2上午場）
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2025年11月2日上午場中級經濟師《工商管理》考試已圓滿結束！無論你是想第一時間核對答案，還是渴望獲得專業(yè)考題剖析，這里都已為你準備好最新鮮的考后復盤資料！
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一、2025中級經濟師工商真題及答案第三輪（11.2上午場）
1.在股份有限公司中，關于監(jiān)事會主席和副主席選任的說法，正確的是( )。
A.由職工代表大會民主選舉產生
B.由三分之二以上監(jiān)事選舉產生
C.由全體監(jiān)事會全票通過方可任職
D.由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生
【答案】D
【環(huán)球網校參考解析】監(jiān)事會設主席一人，股份有限公司監(jiān)事會可以設副主席。監(jiān)事會主席和副
主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。
2.通過公開并購進而改進目標企業(yè)現(xiàn)任經理人員和董事會成員是一種降低企業(yè)()的外部控制機制。
A.資本成本
B.代理成本
C.沉沒成本
D.機會成本
【答案】B
【環(huán)球網校參考解析】企業(yè)內部恰當?shù)慕M織機構安排可以在一定程度上降低代理成本。 但當不足以控制代理問題時，并購機制使得企業(yè)被接管的威脅始終存在。通過公開并購或代 理權爭奪而造成的接管，將會改選現(xiàn)任經理和董事會成員，從而作為外部控制機制降低代理成本。
3.下列方法中，可用于商業(yè)模式分析的是()。
A.杜邦分析法
B.麥肯錫 7S 模型
C.EFE 矩陣
D.波士頓矩陣
【答案】B
【環(huán)球網校參考解析】除商業(yè)模式畫布外，企業(yè)還可采用精益畫布、組件化業(yè)務模型(CBM) 、麥肯錫 7S 模型等 進行商業(yè)模式分析。
4.企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟是()。
A.制定戰(zhàn)略目標→衡量實際→績效→戰(zhàn)略優(yōu)化
B.確定企業(yè)愿景→瞄準愿景→落實愿景
C.戰(zhàn)略變化分析→戰(zhàn)略方案的分解與實施→戰(zhàn)略實施的考核與激勵
D.準備戰(zhàn)略方案→選擇戰(zhàn)略方案→戰(zhàn)略方案優(yōu)化
【答案】C
【環(huán)球網校參考解析】企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟：(1)戰(zhàn)略變化分析。(2)戰(zhàn)略方案分解與實施。(3)戰(zhàn)略實施的考核與激勵。
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二、成績查詢時間
根據(jù)近年中級經濟師考試安排，成績通常在考后1-2個月公布（具體以官方通知為準）。參考往年規(guī)律：2025年考試于11月1日-2日舉行，成績大概率在12月上旬發(fā)布（2024年為12月12日，2023年為12月18日，今年或提前至12月2日前）。
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