2022年中級經(jīng)濟師人力資源管理模擬練習題-多選題

多項選擇題（共20題，每題2分，共40分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項的0. 5分）

1. 關于質量監(jiān)督小組的說法，正確的是（　　）。

A. 質量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式

B. 通常由8～10名員工及1名督導員組成

C. 掌握最后的決定權

D. 若想成為質量監(jiān)督小組的成員，需具備分析和解決質量問題的能力

E. 主要研究經(jīng)營方面的難題，分析問題的原因并提出解決方案，然后監(jiān)督實施

【答案】ABD

【解析】本題考查質量監(jiān)督小組

質量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式。A選項正確；質量監(jiān)督小組通常由八位到十位員工及一名督導員組成，B選項正確；小組成員定期集會,通常每周一次，占用工作時間討論質量方面的難題，而不是經(jīng)營難題，分析問題出現(xiàn)的原因，并提出解決方案，然后監(jiān)督實施，E選項錯誤。對于小組提出的各種建議，管理層有最后決定權。C選項敘述不完整，因此錯誤作為小組成員的前提條件是必須具備分析和解決質量問題的能力，還要擅長與他人溝通并宣傳各種策略。D選項正確。本題正確答案為ABD

2. 明茨伯格認為，在決策過程的選擇階段，確定最終方案的方法一般有（  ）。

A. 在決策者經(jīng)驗或者知覺的基礎上進行判斷

B. 完全理性決策

C. 決策成員之間相互權衡

D. 有限理性決策

E. 在邏輯和系統(tǒng)的基礎上對備選方案進行分析

【答案】 ACE

【解析】本題考查決策過程

明茨伯格的決策過程的選擇階段確定最終方案的三種方法，包括. 在決策者經(jīng)驗或者知覺的基礎上進行判斷；在邏輯和系統(tǒng)的基礎上對備選方案進行分析；決策成員之間相互權衡；BD屬于決策模型 而不是決策過程，因此排除。故本題選擇ACE。

3. 下列屬于組織結構權變因素的有（?。?。

A. 組織環(huán)境

B. 組織戰(zhàn)略

C. 地區(qū)分布

D. 組織規(guī)模

E. 組織生命周期

【答案】 ABDE

【解析】本題考查組織結構權變因素

組織結構權變因素包括組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織技術、人員素質、組織規(guī)模、組織生命周期。C選項屬于組織結構的特征因素，故本題正確答案為ABDE

4. 對于采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的組織而言，戰(zhàn)略性人力資源管理問題包括（  ）。

A. 以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關工作技能的員工隊伍為出發(fā)點

B. 提高士氣

C. 薪酬的決策集中度比較高

D. 人員招募需求很大

E. 員工福利水平往往比較低

【答案】 AC

【解析】本題考查人力資源戰(zhàn)略與不同組織戰(zhàn)略的匹配

穩(wěn)定戰(zhàn)略的組織. （1）人力資源管理以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關工作技能的員工隊伍為出發(fā)點，保持組織內部人力資源的穩(wěn)定性以及管理手段規(guī)范性、一致性、內部公平性。（2）人員招募. 需求不是很大，內部員工能夠得到比較緩慢的晉升。（3）培訓. 主要關注員工當前從事工作的需要。（4）績效管理. 重點是員工的行為規(guī)范以及員工的工作能和態(tài)度。（5）薪酬管理. 更加重視薪酬的內部一致性，薪酬的決策集中度比較高，薪酬的決定基礎主要是員工所從事的工作本身。員工福利水平往往比較高。A項，以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關工作技能的員工隊伍為出發(fā)點，在（1）中已表述，故A項表述正確；B項，提高士氣是收縮戰(zhàn)略的問題，B項表述錯誤；C項，薪酬的決策集中度比較高，在（3）中已表述，故C項表述正確；D項，說的內部成長戰(zhàn)略，D項表述錯誤。E項，員工福利水平往往比較低，在（5）中員工福利水平往往比較高，故E項表述錯誤。故此題正確答案為AC。

5. 下列屬于人力資源需求與供給結構不匹配的組織對策的是（   ）。

A. 加強對現(xiàn)有人員的培訓開發(fā)

B. 從組織外部招聘高素質的新員工

C. 永久性裁員

D. 將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位

E. 工作分享

【答案】 ABD

【解析】本題考查人力資源供求平衡的基本對策

人力資源需求與供給結構不匹配時的組織對策包括. ①在可能的情況下，加強對現(xiàn)有人員的培訓開發(fā)，以使他們能夠勝任當前尤其是未來的工作需要。 但是，這要看現(xiàn)有人員的可培養(yǎng)程度如何，并非所有的人都有能力接受未來的工作所需要的培訓。②在現(xiàn)有人員勝任未來的工作有困難的情況下，組織可能需要通過終止勞動合同、自然退休等方式，逐漸讓現(xiàn)有的一些員工離開組織，同時從組織外部招聘高素質的新員工，從而為未來新的工作需要儲備足夠的人才。③如果組織仍然處于擴張期，人力資源需求在不斷增長，則可以在可能的情況下將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上，把一些重要的生產(chǎn)、管理類崗位留給那些后來招聘的有能力的候選人。CE說的是人力資源需求小于供給時的組織對策。故本題正確答案為ABD

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