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2014年造價工程師造價管理選擇題練習7

更新時間:2013-11-20 15:54:35 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年造價工程師造價管理選擇題練習――單選31―35

更多試題請查看:2014年造價工程師造價管理選擇題練習匯總

  31 從( )角度看,政府對工程造價管理有一個嚴密的組織系統(tǒng),設(shè)置了多層管理機構(gòu),規(guī)定了管理權(quán)限和職責范圍。

  A. 宏觀管理

  B. 微觀管理

  C. 全要素造價管理

  D. 全方位造價管理

  參考答案: A

  【正確答案】 A

  【答案解析】 政府在工程造價管理中,既有宏觀管理主體,也有微觀管理主體,從宏觀管理的角度,政府對工程造價管理有一個嚴密的組織系統(tǒng),設(shè)置了多層管理機構(gòu),規(guī)定了管理權(quán)限和職責范圍。

  參見教材 P5。

  【該題針對“工程造價管理的組織系統(tǒng)”知識點進行考核】

  32 根據(jù)《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》,下列屬于工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務范圍的是( )。

  A. 工程竣工結(jié)算報告的審核,

  B. 工程項目經(jīng)濟評價報告的審批

  C. 工程項目設(shè)計方案的比選

  D. 工程造價經(jīng)濟糾紛的仲裁

  參考答案: A

  按照《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》,工程造價咨詢業(yè)務范圍包括:⑴建設(shè)項目建議書及可行性研究投資估算、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審核;⑵建設(shè)項目概預算的編制與審核,并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、限額設(shè)計等工作進行工程造價分析與控制;⑶建設(shè)項目合同價款的確定(包括招標工程工程量清單和標底、投標報價的編制和審核);合同價款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠費用的計算)與工程款支付,工程結(jié)算及竣工結(jié)(決)算報告的編制與審核等;⑷工程造價經(jīng)濟糾紛的司法鑒定和仲裁的咨詢;⑸提供工程造價信息服務等。工程造價咨詢企業(yè)可以對建設(shè)項目的組織實施進行全過程或者若干階段的管理和服務。

  33 該例題是2008年的考題,考生覺得不容易理解,其實,如果將此題用數(shù)字代入就是一道很容易的題目,只是,本題同文字表示的,注意本題目的解題思路。下列關(guān)于現(xiàn)金流量的說法中,正確的是( )。

  A. 收益獲得的時間越晚、數(shù)額越大,其現(xiàn)值越大

  B. 收益獲得的時間越早、數(shù)額越大,其現(xiàn)值越小

  C. 投資支出的時間越早、數(shù)額越小,其現(xiàn)值越大

  D. 投資支出的時間越晚、數(shù)額越小,其現(xiàn)值越小

  參考答案: D

  根據(jù)教材從單筆收益或投資角度解釋,并不考慮資金的正負,解題要點如下:從收益角度來看,獲得的時間越早、數(shù)額越大,其現(xiàn)值就越大。因此,應使建設(shè)項目早日投產(chǎn),早日達到設(shè)計生產(chǎn)能力,早獲收益,多獲收益,才能達到最佳經(jīng)濟效益。從投資角度看,投資支出的時間越晚、數(shù)額越小,其現(xiàn)值就越小。因此,應合理分配各年投資額,在不影響項目正常實施的前提下,盡量減少建設(shè)初期投資額,加大建設(shè)后期投資比重。但是,如果考慮收益和投資共同作用的凈現(xiàn)金流量,此時須考慮資金的正負了,解釋如下:現(xiàn)金流量現(xiàn)值的大小與資金作用的時間、收益或支出的數(shù)額有關(guān)。滿足關(guān)系式:凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值=CIt(1+i)-t-COt(1+i)-t所以,當收益(CIt)越小,收益獲得的時間(t)越晚,其現(xiàn)值越小;當收益(CIt)越大,收益獲得的時間(t)越早,其現(xiàn)值越大;當投資支出數(shù)額(COt)越大,投資支出的時間越早,其現(xiàn)值越小,當投資支出數(shù)額(COt)越小,投資支出的時間越晚,其現(xiàn)值越大。所以,回答此類題目時,一定根據(jù)教材的解釋,教材只是從單筆資金的角度,并沒有考慮資金的正負。

  34 在價值工程活動中,功能評價屬于下列( )的工作內(nèi)容。

  A. 準備階段

  B. 分析階段

  C. 創(chuàng)新階段

  D. 方案實施與評價階段

  參考答案: B

  【正確答案】 B

  【答案解析】 功能評價屬于分析階段。參見教材 P198,表 4.3.1 。

  【該題針對“價值工程”知識點進行考核】

  35 某項目設(shè)計生產(chǎn)能力為 50 萬件產(chǎn)品,預計單位產(chǎn)品價格為 120 元,單位產(chǎn)品可變成本為 80元,年固定成本為 500 萬元。若該產(chǎn)品的銷售稅金及附加的合并稅率為 5%,則用生產(chǎn)能力利用率和單位產(chǎn)品價格表示的項目盈虧平衡點為( )。

  A. 14.7%和 94.74 元

  B. 14.7%和 90 元

  C. 29.4%和 94.74 元

  D. 29.4%和 90 元

  參考答案: C

  【正確答案】 C

  【答案解析】 BEP(%)=[500/(120-80-120×5%)]/50=29.4%

  BEP(p)=500/50+80+BEP(p)×5%

  BEP(p)=90/(1-5%)=94.74 元

  參見教材 P191。

  【該題針對“投資方案經(jīng)濟效果評價”知識點進行考核】

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