2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(8月28日)
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《造價工程師-管理》每日一練8.28
1.【多選】采用控制圖法控制生產過程質量時,說明點子在控制界限內排列有缺陷的情形有( )。
A.點子連續(xù)在中心線一側出現7個以上
B.連續(xù)7個以上的點子上升或下降
C.連續(xù)11個點子落在一倍標準偏差控制界限之外
D.點子落在兩倍標準偏差控制界限之外
E.點子落在三倍標準偏差控制界限附近
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1. 【答案】AB
【解析】點子在控制界限內排列有缺陷,包括以下幾種情況:①點子連續(xù)在中心線一側出現7個以上;②連續(xù)7個以上的點子上升或下降;③點子在中心線一側多次出現,如連續(xù)11個點中至少有10個點在同一側;或連續(xù)14點中至少有12點、連續(xù)17點中至少有14點、連續(xù)20點中至少有16點出現在同一側;④點子接近控制界限,如連續(xù)3個點中至少有2個點落在二倍標準偏差與三倍標準偏差控制界限之間;或連續(xù)7點中至少有3點、連續(xù)10點中至少有4點落在二倍標準偏差與三倍標準偏差控制界限之間;⑤點子出現周期性波動。
2.【單選】應用直方圖法分析工程質量狀況時,直方圖出現折齒型分布的原因是( )。
A.數據分組不當或組距確定不當
B.少量材料不合格
C.短時間內工人操作不熟練
D.數據分類不當
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2. 【答案】A
【解析】1)折齒型分布。這多數是由于作頻數表時,分組不當或組距確定不當所致。2)絕壁型分布。直方圖的分布中心偏向一側,通常是因操作者的主觀因素所造成。3)孤島型分布。出現孤立的小直方圖,這是由于少量材料不合格,或短時間內工人操作不熟練所造成。4)雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前,數據分類工作不夠好,使兩個分布混淆在二起所造成。
3.【單選】適用于分析和描述某種質量問題產生原因的統(tǒng)計分析工具是( )。
A.直方圖
B.控制圖
C.因果分析圖
D.主次因素分析圖
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3. 【答案】C
【解析】因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖,是用來尋找某種質量問題產生原因的有效工具。
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