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2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(8月19日)

更新時間:2019-08-19 10:52:12 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽93收藏27

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2019造價工程師每日一練

每日一練8.19

《造價工程師-管理》

1.【多選】關(guān)于強矩陣制組織形式的說法,正確的有( )。

A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限

B.需要配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員

C.項目組織成員績效完全由項目經(jīng)理考核

D.適用于技術(shù)復(fù)雜且對時間緊迫的項目

E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導負責

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1. 【答案】ACDE

【解析】強矩陣制項目經(jīng)理由企業(yè)最高領(lǐng)導任命,并全權(quán)負責項目。項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導負責,項目組成員的績效完全由項目經(jīng)理進行考核,項目組成員只對項目經(jīng)理負責。其特點是擁有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員。強矩陣制組織形式適用于技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫的工程項目。由于對于技術(shù)復(fù)雜的工程項目,各職能部門之間的技術(shù)界面比較繁雜,采用強矩陣制組織形式有利于加強各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合。

2.【單選】工程項目管理組織機構(gòu)采用直線制形式的主要優(yōu)點是( )。

A.管理業(yè)務(wù)專門化,易提高工作質(zhì)量

B.部門間橫向聯(lián)系強,管理效率高

C.隸屬關(guān)系明確,易實現(xiàn)統(tǒng)一指揮

D.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合,管理機構(gòu)靈活

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2. 【答案】C

【解析】直線制組織機構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速。

3.【單選】某施工組織機構(gòu)如下圖所示,該組織機構(gòu)屬于( )組織形式。

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.矩陣制

某施工組織機構(gòu)

查看答案

3. 【答案】C

【解析】教材介紹了四種組織機構(gòu)形式,該圖是指直線職能制。

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