2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(7月4日)
更新時間：2019-07-04 09:42:34
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一級造價工程師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 聰明出于勤奮，天才在于積累。2019年一級造價工程師考試時間定于10月26日、27日，建議大家提前備考。2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(7月4日)按時更新。更多造價工程師考試報名信息請持續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。Ctrl+D收藏本頁!
編輯推薦：2019年7月造價工程師《各科目》每日一練(匯總)
每日一練7.4
《造價工程師-管理》
1.【單選】某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)>0，進度偏差(SV)<0，則表明( )。
A.工程費用超支
B.工程進度提前
C.已完工程計劃費用<已完工程實際費用
D.擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用>已完工程實際費用
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1.【答案】D
【解析】本題考查的是費用偏差及其表示方法。cv=已完工程計劃費用一已完工程實際費用>0，已完工程計劃費用>已完工程實際費用，證明工程費用節(jié)約;SV=已完工程計劃費用一擬完工程計劃費用<0，已完工程計劃費用<擬完工程計劃費用，說明工程進度拖后;擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用>已完工程實際費用。
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2.【單選】某項工程顯示的成本數(shù)據(jù)為，在第9周末：(擬完預算)BCWS=50萬元，(已完預算)BCWP=46萬元，(已完實際)ACWP=42萬元。按照贏得值原理，該工程在第9周末成本支出和進度的情況為( )。
A.實際成本比預算成本多，進度拖后
B.實際成本比預算成本多，進度提前
C.實際成本比預算成本少，進度提前
D.實際成本比預算成本少，進度拖后
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2.【答案】D
【解析】掙值法是對工程項目成本/進度進行綜合控制的一種分析方法。
已完工程預算成本(BCWP)-已完工程實際成本(ACWP)=分析由于實際價格的變化而引起的累計成本偏差;
已完工程預算成本(BCWP)-擬完工程預算成本(BCWS)=由于進度偏差而引起的累計成本偏差。
3.【多選】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中的通用合同條款，工程變更包括( )。
A.取消合同中的任何一項工作
B.改變合同中任何一項工作的質量或其他特性
C.改變合同工程的基線、標高、位置和尺寸
D.改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序
E.為完成工程需要追加的額外工作
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3.【答案】BCDE
【解析】本題考查的是工程變更管理。根據(jù)九部委發(fā)布的《標準施工招標文件》中的通用合同條款，工程變更包括以下五個方面：
(1)取消合同中的任何一項工作，但被取消的工作不能轉由建設單位或其他單位實施。
(2)改變合同中任何一項工作的質量或其他特性。
(3)改變合同工程的基線、標高、位置和尺寸。
(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。
(5)為完成工程需要追加的額外工作
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