2018年造價工程師《造價管理》每日一練(3.1)
【摘要】時間過得真快,2018年已經(jīng)進入3月份了,離考試還有7個月的時間,考生們千萬不要覺得時間還早。想想四個科目的復(fù)習(xí),每一個都需要時間。大家利用平日里刷微博微信的時間就能做幾道小題,這些題是教研老師精心為大家挑選的,希望考生們好好利用哦。
每日一練3.01
《造價工程師-管理》
1.【單選】下列幾種工程項目組織管理模式中,工程造價控制難度較大的模式是( )。
A.總分包模式
B.EPC承包模式
C.平行承包模式
D.CM承包模式
2.【單選】工程項目承包模式中,特別適用于那些實施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程的是( )。
A.總分包模式
B.CM承包模式
C.平行承包模式
D.聯(lián)合體承包模式
3.【單選】采用非代理型CM承包模式時,如果實際工程費用超過保證最大工程費用(GMP),超出部分將由( )承擔(dān)。
A.業(yè)主
B.CM單位
C.分包商
D.CM單位和分包商
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《造價工程師-管理每日一練3.01》答案
1.【答案】C
【解析】平行承包模式工程造價控制難度大。一是由于總合同價不易短期確定,從而影響工程造價控制的實施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項合同價格,從而增加工程造價控制的難度。
2. 【答案】B
【解析】本題考查的是工程項目發(fā)承包模式。CM承包模式適用于那些實施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程;減少了建設(shè)單位在工程造價控制方面的風(fēng)險。
3.【答案】B
【解析】當(dāng)采用非代理型CM承包模式時,CM單位將對工程費用的控制承擔(dān)更直接的經(jīng)濟責(zé)任,也必須承擔(dān)GMP的風(fēng)險。如果實際工程費用超過GMP,超出部分將由CM單位承擔(dān)。
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