2017年造價工程師造價管理每日一練(5.15)
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【摘要】新的一周開始了，大家一定打起精神來。永遠不要低估夢想的力量。2017年造價工程師造價管理每日一練(5.15)新鮮出爐，大家開始做題啦！環(huán)球教研老師給大家整理的經(jīng)典試題，希望各位能夠堅持，每天跟著做下來。將來的你，一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你。
每日一練5.15
《造價工程師-管理》
1.【多選】施工合同簽訂后，工程項目施工成本計劃的常用編制方法有()。
A.老師意見法
B.功能指數(shù)法
C.目標利潤法
D.技術(shù)進步法
E.定率估算法
2.【多選】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進行()的對比。
A.實際成本與投資估算
B.實際成本與預算成本
C.實際成本與竣工決算
D.實際成本與目標成本
E.施工預算與設計概算
3.【單選】下列方法中，可用于編制工程項目成本計劃的是()。
A.掙值分析法
B.目標利潤法
C.工期-成本同步分析法
D.成本分析表法
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《造價工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】CDE
【解析】成本計劃的編制方法:
1)目標利潤法。
2)技術(shù)進步法。
3)按實計算法。
4)定率估算法(歷史資料法)。
2.【答案】BD
【解析】分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。
3.【答案】B
【解析】可用于編制工程項目成本計劃的方法是目標利潤法。
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